Plan Szkolenia

Podstawowe koncepcje

  • Definicja i klasyfikacja wymagań – poziomy i typy wymagań
  • Znaczenie wymagań dla sukcesu projektu
  • Od potrzeby do rozwiązań
  • Typowe czynności zarządzania wymaganiami 

Pozyskiwanie wymagań

  • Źródła wymagań
  • Model biznesowy jako źródło wymagań – scenariusze, procesy biznesowe
  • Analiza interesariuszy
  • Techniki pozyskiwania wymagań
  • Pozyskiwanie dodatkowych informacji – ograniczenia, ryzyka

Opracowywanie wymagań

  • Organizacja wymagań - powiązania i zależności
  • Atrybuty dobrych wymagań
  • Jakość wymagań - testowanie wymagań, kryteria akceptacji
  • Dokumentacja wymagań w różnych formach – podejścia tradycyjne a agile

Zarządzanie wymaganiami

  • Organizacja prac - role  i odpowiedzialności, inżynieria wymagań w kontekście projektu
  • Architektura wymagań, traceability
  • Zasady tworzenia repozytorium wymagań
  • Priorytetyzacja wymagań
  • Zarządzanie zakresem i zmianą
  • Zapewnienie jakości wymagań – standardy, wytyczne, listy kontrolne

Podsumowanie

  • Podsumowanie warsztatów 
  • Dobre praktyki i listy kontrolne

Wymagania

Podstawowa znajomość cyklu życia produktu informatycznego
Znajomość nomenklatury stosowanej w wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych
Rekomendowane doświadczenie w przynajmniej 1 projekcie informatycznym

Poziom
3

Cele
Poznanie czynności zarządzania wymaganiami i ich typowych produktów
Poznanie skutecznych metod pozyskiwania wymagań z różnych źródeł, w tym z modelu biznesowego
Poznanie sposobów dokumentacji wymagań, w tym dokumentacji w formie modelu
Poznanie zasad tworzenia architektury wymagań i repozytorium wymagań
Nabycie umiejętności niezbędnych do specyfikacji i modelowania wymagań i rozwiązań przy użyciu uznanych metod i notacji

Zalety
Szkolenie prowadzone przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką wiedzą w zakresie procesów IT
Nacisk na praktykę - niezbędna teoria poparta jest praktyką projektową, omawiane tematy są odnoszone do rzeczywistych sytuacji projektowych
Szkolenie realizowane przy użyciu narzędzi stosowanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość zapoznania z podstawowymi funkcjonalnościami takich narzędzi
Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już w trakcie szkolenia
W wyniku szkolenia uczestnik otrzymuje wypracowany samodzielnie wzór procesu zarządzania wymaganiami, którego może użyć jako wzorca lub wytycznych do realizacji swoich zadań zawodowych

Adresaci
Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktu, właściciele biznesowi, kierownicy zespółów analitycznych
Przedstawiciele biznesu odpowiedzialni za opracowanie potrzeb biznesowych
Inżynierowie oprogramowania i systemowi
Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania

 

 21 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (7)

Szkolenia Powiązane

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

21 godzin

Powiązane Kategorie