Plan Szkolenia
- wprowadzenie do zarządzania strategicznego,
- analiza SWOT,
- analiza PESTEL,
- zintegrowana kaskada wyborów (integrated cascade of choices),
- poszukiwanie źródeł trwałych przewag konkurencyjnych,
- grupy docelowe odbiorców strategii,
- analiza strukturalna sektora (analiza pięciu sił Portera).
- identyfikacja wąskich gardeł (bottleneck analysis),
- drzewa problemów (problem tree analysis),
- macierz Ansoffa,
- macierz BCG
- metodyka SMART,
- marketing-mix,
- Corporate Identity,
- wykorzystanie Benchmarkingu,
- konstrukcja drzewa celów, cel horyzontalny, cele strategiczne, cele operacyjne i zadania,
- scenariusze rozwojowe firmy, czyli plan B,
- misja i wizja,
- schemat implementacji strategii, harmonogram, źródła finansowania,
- monitoring i ewaluacja strategii.
Wymagania
Brak konkretnych wymagań.
Opinie uczestników (7)
Bardzo podobają mi się części ćwiczeniowe., bardzo dużo można z tego wyciągnąć :)
Urszula Meller- Holik - Covebo
Szkolenie - Strategic Planning in Practice
Podobal mi sie sposob przekazywania wiedzy i atmosfera
PAWEŁ PIETRAS
Szkolenie - Bezstresowe zarządzanie sobą w czasie - jak mieć zawsze określone cele i być efektywnym w ich realizacji.
zywy tok szkolenia, zachecajacy do udzialu wszystkich obednych.
Agnieszka - LKQ Polska Sp. z o. o.
Szkolenie - Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować
Mr Andrew easily understood and responded so well to participants' answers.
Junaidah Ahmad - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD
Szkolenie - Market Forecasting
The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Szkolenie - Balanced Scorecard
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Szkolenie - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Trainer is friendly and knowledgeable about tge subject. Trainer is profesional.