Prowadzone przez instruktorów kursy szkoleniowe Agile na żywo obejmują takie obszary, jak zwinne zarządzanie projektami, zwinny rozwój, zwinne testowanie i zwinny sposób myślenia.
Szkolenie Agile jest dostępne jako "szkolenie na żywo online" lub "szkolenie na żywo na miejscu". Szkolenie online na żywo (inaczej "zdalne szkolenie na żywo") odbywa się za pośrednictwem interaktywnego, zdalnego pulpitu. Szkolenie na miejscu może być prowadzone lokalnie w siedzibie klienta w mazowieckie lub w korporacyjnych centrach szkoleniowych NobleProg w mazowieckie.
NobleProg - lokalny dostawca szkoleń
Radom
Hotel Promenda, Bulwarowa 15, Radom, Polska, 26-600
Sala szkoleniowa znajduje się 5 kilometrów od centrum miasta oraz 8 kilometrów od portu lotniczego Warszaw – Radom.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w mazowieckie (online lub na miejscu) jest skierowane do kierowników marketingu, którzy chcą zrozumieć, jak wykorzystać Agile frameworki do optymalizacji strategii marketingowych wzrostu, tworzenia produktów zorientowanych na klienta i osiągnięcia skalowalnego wzrostu.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
Zrozumienie kluczowych ram stosowanych w zwinnym zarządzaniu produktem.
Analiza potencjalnego popytu na nowe produkty i usługi.
Dowiedz się, jak wyceniać nowe produkty i techniki dostrajania wartości.
Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich specjalistów IT, którzy są zainteresowani wykorzystaniem modelu Waterfall i tym, jak ludzie tradycyjnie próbowali radzić sobie z jego niedociągnięciami - w tym między innymi podejściami Agile.
Celem pierwszego dnia jest przedstawienie przeglądu tych podejść, umożliwiając podjęcie decyzji, co może być odpowiednie w danym środowisku.
Drugi dzień poświęcony jest technikom zarządzania projektami i dobrym praktykom, które zostały zidentyfikowane w Agile i które mogą być stosowane w kontekście Waterfall lub Agile.
Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o Agile. Podstawą szkolenia jest przedstawienie
wybranych podejść, technik, narzędzi Agile między innymi:
Scrum Framework, Agile Project Management, Lean, Kanban i
wielu innych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Masterem, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez próbny projekt, ćwicząc typowe scenariusze.
Kurs iSQI Agile Essentials to uznawana na całym świecie kwalifikacja skierowana do wszystkich osób zaangażowanych w zwinne projekty i chcących zapoznać się z pracą w zwinnym środowisku. Obejmuje to kierowników projektów, kierowników ds. jakości, kierowników ds. rozwoju oprogramowania, analityków biznesowych, programistów, testerów, dyrektorów IT i konsultantów ds. zarządzania. Kurs składa się z ośmiu części i prowadzi uczestników przez cykl życia zwinnego projektu, od planowania wydania i pisania historii użytkowników po przegląd iteracji (prezentacja) i retrospektywę. Pierwszy dzień koncentruje się na kluczowych zasadach (55% dnia na teorii, 45% ćwiczeń), drugi jest zdominowany przez praktyczne zastosowanie (40% teorii, 60% ćwiczeń).
Cele kursu
Docenić zasady stojące za manifestem zwinności i jego podejściem do tworzenia oprogramowania
Docenianie ról w zespole zwinnym
Zrozumieć, jak przyczynić się jako członek zwinnego zespołu do spełnienia wymiernych wymagań
Stosowanie metod jakości całego zespołu w celu zapewnienia spełnienia kryteriów akceptacji
Docenianie znaczenia skutecznych przeglądów iteracji i sposobu przyczyniania się do ciągłego doskonalenia poprzez retrospektywy
Grupa docelowa:
IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile.
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które potrzebują połączyć Agile (zwłaszcza SCRUM), z Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami.
Łączy w sobie świat projektowania produktów i oprogramowania.
Kto powinien wziąć udział?
Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich specjalistów IT, którzy są zainteresowani wdrożeniem metodologii Iterative Agile i Scrum do zarządzania rozwojem oprogramowania. Kurs ten jest szczególnie odpowiedni dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania.
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji.
Agile Software Testing to seria praktyk testowania, które zapewniają zwrot opłat za kwestie jakości oprogramowania w sposób terminowy i ciągły, zgodnie z zasadami zwinnego rozwoju.
Ciągła integracja (CI) odnosi się do wszystkich programistów w zespole, którzy łączą swoją pracę kilka razy dziennie.
Kurs ten stanowi krótkie wprowadzenie do zwinnego testowania oprogramowania. Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowania w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Crispin & Gregory' (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants jako ramy do zbadania współczesnych zasad i praktyk testowania Agile.
TDD, czyli Test Driven Development, to podejście do tworzenia oprogramowania, w którym kodowanie, testowanie i projektowanie występują jednocześnie w całym cyklu rozwoju oprogramowania. TDD Agile to szerszy proces i podejście do zarządzania tworzeniem oprogramowania, które kładzie nacisk na przyrostowe dostarczanie, współpracę zespołową, ciągłe planowanie i ciągłe uczenie się.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak pisać wysokiej jakości aplikacje C przy użyciu podejścia programistycznego TDD i Agile. Uczestnicy wykorzystają swoją wiedzę w praktyce, wykonując serię praktycznych ćwiczeń, aby stworzyć dobrze zaprojektowaną i dobrze przetestowaną aplikację C.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
Instalowanie i konfigurowanie narzędzi programistycznych i testowych potrzebnych do przeprowadzenia TDD
Projektowanie, tworzenie i testowanie jednostkowe aplikacji C przy użyciu podejścia TDD
Stosowanie praktyk planowania i zarządzania rozwojem Agile
Publiczność
Deweloperzy
Kierownicy projektów
Format kursu
Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Uwagi
Aby zamówić niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
Ten 5-dniowy kurs jest przeznaczony dla programistów, którzy chcą pisać wysokiej jakości aplikacje iOS w Swift. Jest to kurs praktyczny, który obejmuje pisanie wielu coraz bardziej złożonych aplikacji wysokiej jakości. Uczestnicy muszą posiadać komputer Apple z zainstalowaną najnowszą wersją OS X i Xcode. Uczestnicy, którzy chcą uruchamiać aplikacje na prawdziwych urządzeniach, a nie na emulatorach, muszą być zarejestrowani w Apple jako programiści iOS i mieć zarejestrowane swoje urządzenia.
Przegląd
Ten 2-dniowy kurs stanowi krótkie wprowadzenie do zwinnego testowania oprogramowania. Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowania w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Crispin & Gregory’ s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants jako ramy do zbadania współczesnych zasad i praktyk testowania Agile.
Docelowi odbiorcy
Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistycznych, które chcą ulepszyć swoje praktyki testowania w kontekście Agile.
Jest również odpowiedni dla osób, które zamierzają zająć się testowaniem jako konkretną karierą i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu iSQI Certified Agile Tester.
Szkolenie pozwala na spojrzenie z perspektywy 360° na
kwestie wdrażania Agile i bycia Liderem zmian – od
aspektów związanych z wdrażaniem kultury organizacyjnej
poprzez aspekty związane z transformacją otoczenia,
zespołów i postaw. Umożliwia poznanie narzędzi i technik
pracy z otoczeniem, zespołami oraz pozwala na
„superwizję” pracy Lidera Agile i „myślenia Agile”.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
Szkolenie "Agile Project Management" skupia się na praktycznych aspektach zwinnego zarządzania projektami. Uczestnicy zdobywają wiedzę dotyczącą roli kierowników projektów w zwinnej organizacji, transformacji organizacyjnej, zaangażowania klienta, zwiększenia przewidywalności prac i panowania nad zmianami. Program obejmuje koncepcje Agile, takie jak Scrum i Kanban, oraz omawia role kluczowych graczy, tj. Właściciela Produktu, Zespołu Projektowego i Scrum Mastera. Uczestnicy uczą się inicjowania i planowania projektów zwinnego, monitorowania postępu, implementacji praktyk realizacji projektu zwinnego, metody Kanban i wprowadzania Agile w tradycyjnych organizacjach.
"Szkolenie AgilePM® Foundation" to kompleksowy kurs wprowadzający w metodykę Agile Project Management 2.0, dedykowany osobom zainteresowanym wdrażaniem podejścia Agile w projektach. Program obejmuje kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem projektami, takie jak filozofia Agile, czynniki sukcesu, projektowanie procesu, organizacja zespołów oraz skuteczne praktyki. Uczestnicy zdobywają wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego stosowania Agile w praktyce.
Ten prowadzony przez instruktora warsztat na żywo w mazowieckie rozpoczyna się od wprowadzenia do BDD, czym jest i jak jest wykorzystywany przez firmy do promowania dobrego projektowania, tworzenia i testowania oprogramowania. Robimy to z nieinżynierskiego punktu widzenia, mając na uwadze użytkowników końcowych, ich wymagania, język i sposób myślenia. Zajmujemy się również wyzwaniami komunikacyjnymi, które interesariusze biznesowi mogą napotkać, gdy będą bliżej współpracować ze swoimi technicznie nastawionymi kolegami.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą wiedzieć, jak
Pisz zwięzłe historie użytkowników, które uchwycą wzorce użytkowania rzeczywistych użytkowników oprogramowania.
Przekładają historie użytkowników na behawioralny język BDD (Given, When, Then.)
.
Uzyskanie przypadków testowych z tych historii, do wykorzystania przez inżynierów do implementacji i testowania.
Zrozumienie relacji między wymaganiami produktu, kryteriami akceptacji i przypadkami testowymi.
Demistyfikacja technicznego żargonu, który utrudnia komunikację i zrozumienie.
Zainstaluj i korzystaj z doskonałych narzędzi do pisania plików funkcji BDD.
Zrozumienie i docenienie tego, co dzieje się po przekazaniu pracy inżynierom.
Odgrywanie bardziej aktywnej roli w iteracyjnym cyklu rozwoju.
Profile uczestników
CxO, menedżerowie operacyjni, Enterprise Architect, analitycy biznesowi i systemowi oraz projektanci
Cel
To seminarium wprowadzające zapewnia przegląd cyfrowych modeli biznesowych, ram architektury biznesowej i korporacyjnej, a także metodologii, na których organizacje starają się skupić, aby zwiększyć swoją sprawność biznesową w obliczu zakłóceń ery cyfrowej.
Celem seminarium jest w szczególności pomoc w zrozumieniu ram i architektur referencyjnych, które są wykorzystywane na całym świecie do dostosowania cyfrowych modeli biznesowych i architektur systemów informatycznych do zmieniającego się krajobrazu konkurencyjnego.
Cel:
Pomaganie Business analitykom w zrozumieniu, jak skutecznie modelować i walidować ich procesy biznesowe i zasoby w celu zwiększenia zwinności biznesowej ich organizacji w oparciu o docelową architekturę i zmieniające się potrzeby rynku.
Ten dwudniowy kurs szkoleniowy ma na celu pomóc uczestnikom w nauce modelowania procesów biznesowych i zasobów w celu dostosowania ich do zmian celów, strategii i możliwości w ramach architektury docelowej. Na podstawie kluczowych elementów wydajności biznesowej (strategie, taktyki, KPI, możliwości biznesowe itp.) delegaci uczą się, jak opracować proces biznesowy skoncentrowany na wizji i kartografię zasobów. Następnie, używając tylko odpowiedniej notacji BPMN i UML dostosowanej do ich języka, rozumieją, jak dostosować je do zmieniających się strategii, taktyk i polityk.
Kurs ten zawiera wskazówki dotyczące obowiązków właściciela procesu, dzięki czemu mogą oni opisać to, co robią jako proces i zapewnia edukację potrzebną do nadzorowania projektowania, przeprojektowywania i ulepszania procesów zarządzania usługami IT (ITSM); szczególnie w kontekście zwinnego zarządzania usługami. Uczestnicy dowiadują się, jak zastosować Scrum praktyki do obowiązków właściciela procesu oraz wykorzystać zasady i praktyki Agile i Lean, aby wdrożyć ‘just enough’ proces i jak stale dostosowywać wydajność procesu do ogólnych celów biznesowych;
Dowiedz się, jak korzystać ze zwinnego zarządzania usługami, aby zwiększyć wartość dla klienta tworzoną przez procesy i konkurować w szybko zmieniającym się świecie. Certyfikowany Agile Service Manager jest roboczym odpowiednikiem Scrum Development Master. Razem, Scrum Masterzy i Agile Service Managerowie mogą zaszczepić zwinne myślenie w całej organizacji IT jako podstawę kultury DevOps.
Ciągła integracja (CI) to praktyka programistyczna, w której programiści łączą zmiany w swoim kodzie tak często, jak to możliwe, w celu szybkiego wykrywania i lokalizowania błędów. Codeship to platforma, która zapewnia usługi ciągłej integracji w chmurze.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy ciągłej integracji, przechodząc przez proces konfiguracji prostego procesu ciągłej integracji w Codeship.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
Zrozumienie podstaw ciągłej integracji
Obsługa podstawowych funkcji w Codeship
Konfigurowanie prostego procesu CI przy użyciu Codeship
Publiczność
Programiści
Specjaliści IT
Inżynierowie DevOps
Menedżerowie biznesowi
Format kursu
Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Kurs obejmuje współczesne zasady i praktyki rozwoju, w tym miejsce zarządzania projektami, testowania i analizy biznesowej, w kontekście Agile i tradycyjnym Waterfall.
Kurs ma mieć charakter warsztatowy, z możliwością zadawania pytań i odkrywania rzeczywistych zastosowań treści.
Kurs ten składa się z serii modułów, z którymi każdy moduł zajmuje 1,5 godziny, tj. 1 dzień szkoleniowy składałby się z 4 modułów.
Docelowi odbiorcy
Ten kurs jest skierowany do tych, którzy chcą uzyskać szybki przegląd współczesnego rozwoju oprogramowania Waterfall & Agile i jego wpływu na zarządzanie projektami, testowanie i analizę biznesową.
Cel:
To szkolenie ma na celu pomóc menedżerom produktu, właścicielom produktów, analitykom biznesowym, architektom systemów i programistom zrozumieć, jak skutecznie zarządzać wymaganiami na podstawie wizji produktu, aby dokładnie poprowadzić programistów w ich wdrażaniu.
Mówiąc bardziej szczegółowo, kurs ten ma na celu pomóc menedżerom produktu w lepszym definiowaniu propozycji wartości ich produktów na podstawie strategii i potrzeb interesariuszy. Analitycy biznesowi i właściciele produktów rozumieją, jak opisać wymagania zaległości produktowych, a następnie odkryć odpowiednie epiki i historie użytkowników systemu, przyczyniając się jednocześnie do tworzenia wymaganej wartości. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom studium przypadku uczestnicy dowiadują się, jak szczegółowo opisać takie wymagania, aby zweryfikować prawidłowe zrozumienie potrzeb i przygotować testy akceptacyjne systemu. W ten sposób, korzystając z bardzo powszechnego i produktywnego profilu UML, uczą się strukturyzować wymagania w celu efektywnej komunikacji z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces gromadzenia wymagań.
Publiczność:
Ciągłe dostarczanie to praktyka programistyczna, w ramach której programiści szybko i trwale udostępniają użytkownikom nowe zmiany. Go CD to narzędzie typu open source wykorzystywane do ciągłego dostarczania oprogramowania.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy ciągłego dostarczania (CD), przechodząc przez proces konfigurowania potoków CD w GoCD.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
Zrozumienie podstaw ciągłego dostarczania
Używanie GoCD do konfigurowania procesu CD i potoków
Konfiguracja GoCD w zależności od potrzeb
Publiczność
Programiści
Specjaliści IT
Inżynierowie DevOps
Menedżerowie biznesowi
Format kursu
Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o „Scrum framework” m.in. filozofią, organizacją pracy
projektowej, rolami w zespołach i podejściem do tworzenia
wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie
wybranych aspektów Agile w praktyce. W trakcie warsztatów i
symulacji uczestnicy mają okazję zapoznać się i przećwiczyć
stosowane w podejściach zwinnych narzędzia i techniki, m.in.
tablice Kanban, techniki retrospektywy, Pracę z Rejestrem i
formułowaniem wymagań oraz wiele innych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami, narzędziami i
praktykami w zakresie prowadzenia projektów IT w oparciu o następujące
podejścia Prince2, PMBook, Agile Project Management, Scrum oraz MSF
for CMMI i RUP m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami i
podejściem do organizacji faz projektów w praktyce. W trakcie warsztatów
i uczestnicy mają okazję zapoznać się i przećwiczyć wybrane narzędzia i
techniki.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrażaniem
podejść do zarządzania projektami w organizacji, osób uczestniczących w
projektach IT , kierowników projektów IT wdrażających lub planujących
wdrożyć podejścia do zarządzania projektami IT.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych
przykładów.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w mazowieckie obejmuje koncepcje, narzędzia i techniki potrzebne do przeprowadzenia ciągłej integracji projektów oprogramowania w środowisku Agile. Uczestnicy wykonują serię praktycznych ćwiczeń podczas całego kursu, aby zastosować swoją wiedzę w rzeczywistych sytuacjach. Zachęcamy do interakcji między instruktorem a uczestnikami. Omawiane są rzeczywiste przypadki, a konkretne kwestie i pytania są rozwiązywane i rozwiązywane w klasie.
Oprogramowanie JIRA jest potężnym narzędziem dla Project Management i ludzie mają tendencję do skupiania się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracujących razem, aby służyć jedynemu celowi, jakim jest pomoc zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu. Zespół dowie się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby być bardziej wydajnym w obsłudze wymagań użytkownika, testowania, komunikacji, scentralizowanych w jednym miejscu.
Przeanalizowane zostaną projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban & Scrum), planowanie i zależności, powiązanie Jira/Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy spraw, ekran & filtrowanie.
Na koniec szkolenia uczestnicy będą potrafili:
Utwórz projekt Scrum lub projekt Kanban
Skonfiguruj Jira do prawidłowego zarządzania projektem
Efektywne zarządzanie zgłoszeniami
Tworzenie niezbędnych ekranów do obsługi typów zgłoszeń
Tworzenie przepływów pracy i tablic oraz zrozumienie ich interakcji
Wykonywanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz
Generowanie i przeglądanie raportów niezbędnych dla zespołu i kierownictwa
JIRA to Java aplikacja internetowa, która zapewnia śledzenie projektów i zgłoszeń w celu poprawy elastyczności tworzenia oprogramowania.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrażania podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
Zrozumienie zasad Agile i Kanban
Wykorzystanie Jira do tworzenia i zarządzania projektem Kanban
Dostosować Jira do potrzeb swojej organizacji
Wykonywanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz
Generowanie i przeglądanie raportów
Publiczność
Menedżerowie produktu
Programiści
Inżynierowie testów
analitycy Business
Format kursu
Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna w środowisku live-lab.
Uwaga
Aby zamówić niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
OrangeScrum to oparte na otwartym kodzie źródłowym, internetowe narzędzie do zarządzania projektami i współpracy, służące do zarządzania projektami, zespołami i zadaniami w jednym miejscu. Obejmuje ono między innymi śledzenie błędów, integrację z pocztą e-mail i zarządzanie zgłoszeniami.
W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak wdrożyć metodologie Agile i Scrum przy użyciu OrangeScrum.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
Konfiguracja i konfiguracja OrangeScrum we własnej siedzibie (opcjonalnie).
Zidentyfikować i wdrożyć kluczowe zasady i praktyki OrangeScrum, w tym rejestr produktu, sprint burndown chart, tablice zadań i inne.
Korzystanie z OrangeScrum do organizowania zadań, skutecznej komunikacji z zespołem i kontrolowania dokumentów projektowych.
Publiczność
Specjaliści IT
Kierownicy projektów
Liderzy zespołów
Programiści
Format kursu
Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Uwagi
Jeśli jesteś zainteresowany instalacją i administracją lokalnej instancji OrangeScrum, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów.
PAQ to 3-dniowe szkolenie przygotowujące do egzaminów z naciskiem na doskonalenie praktycznych umiejętności, które można wdrożyć w miejscu pracy.
Egzamin przyjmuje format ‘praktycznej’ oceny, w której kandydaci otrzymują wersję zaległości produktu, która zawiera historie użytkowników, powiązaną dokumentację projektową oraz ‘multi-drop’ aplikację z defektami. Kandydaci otrzymają instrukcje dotyczące tego, czego oczekuje się od nich podczas oceny praktycznej oraz możliwość stworzenia wymaganych produktów pracy. Każda ocena praktyczna będzie zawierać 1 lub 2 dodatkowe pytania oparte na scenariuszu wymagające pisemnych odpowiedzi (łącznie do 5 pytań), które obejmują wybrane kompetencje. Te pisemne odpowiedzi zostaną ocenione wraz z odpowiedziami na pytania dotyczące zaległości produktowych przez niezależnego asesora. Czas trwania oceny wynosi 2,5 godziny.
Szkolenie pozwala na poznanie wiedzy, technik, narzędzi i praktyk prowadzenia projektów w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Scrum Mastera - lidera odpowiedzialnego za zrozumienie i stosowanie Scrum, efektywności.
Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.
W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do certyfikacji - PeopleCert Scrum Master poprzez
testowy i mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.
Egzamin PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) jest skierowany do profesjonalistów zarządzania projektami, którzy używają lub chcą używać zwinnych metodologii w swojej organizacji. PMI-ACP poświadcza, że dana osoba ma rzeczywiste doświadczenie w zarządzaniu zwinnymi projektami i jest zaznajomiona z różnymi podzbiorami metodologii zwinnej, w tym Scrum, Kanban, Lean i innymi.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy uzyskają materiały, wiedzę i praktykę potrzebne do przygotowania się do egzaminu PMI-ACP;
Publiczność
Kierownicy projektów
Kierownicy programów
Kierownicy projektów
Inni członkowie zespołu uczestniczący w zwinnych projektach
Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów i
opiera się na najbardziej cenionych międzynarodowych
standardach i dobrych praktykach zarządzania projektami
- Traditional Project Management oraz Agile
uzupełnionych osobistym doświadczeniem i praktyką
biznesową trenera. W cyklu szkoleniowym stosowane są
elementy wybranych podejść metodycznych - PRINCE2®
oraz PMBoK® Guide, AgilePM®, SCRUM®.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść do zarządzania projektami w organizacji,
osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów
planujących podnieść efektywność.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
Szkolenie pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o Traditional Project Management – Prince2 i
połączenie – podejścia z Agile m.in. Kanban i Scrum. Podstawą
są sprawdzone podejścia do zarządzania projekatmi: Prince2,
Agile Project Management, Scrum, Kanban.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść do zarządzania projektami w organizacji,
osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów
planujących podnieść efektywność zarządzania projektami.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do
certyfikacji poprzez egzamin testowy. oraz mają możliwość
przystąpienia do egzaminu.
Egzamin kończący szkolenie pozwala na uzyskanie
międzynarodowego certyfikatu AgiPrince2Agile Foundation.
Szkolenie pozwala na zapoznanie się z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami z zakresu zarządzania projektami w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Scrum Mastera - lidera odpowiedzialnego za zrozumienie i stosowanie Scrum, efektywność.
Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów. W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - Scrum Master poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.
Język szkolenia: Polski/angielski
Język egzaminu: Angielski
Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.
"Szkolenie SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" to dwudniowy kurs, który umożliwia zdobycie umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania dostarczaniem wartości w przedsiębiorstwie opartym na zasadach Lean. Uczestnicy poznają zasady Agile Release Train (ART), planowania Program Increment, pisanie Epics, a także jak skutecznie pełnić role Product Ownera i Product Managera. Szkolenie obejmuje także tematy związane z Continuous Delivery Pipeline i kulturą DevOps, umożliwiając uczestnikom efektywne integrowanie się w procesy i nieustanne doskonalenie ART.
Szkolenie "Leading SAFe with SAFe® 4 Agilist Certification (SA)" obejmuje dwudniowy kurs, w trakcie którego uczestnicy zdobywają wiedzę niezbędną do kierowania Lean-Agile enterprise, korzystając z Scaled Agile Framework® (SAFe®). Kurs skupia się na zrozumieniu mentalności Lean-Agile, skuteczności w dzisiejszym rynku oraz roli w prowadzeniu transformacji Lean-Agile. Uczestnicy uczą się budować i wspierać zespoły Agile, rozwijać Lean Portfolio, tworzyć Continuous Delivery Pipeline, kształtować kulturę DevOps i koordynować rozwiązania na dużą skalę. Kurs obejmuje przygotowanie do egzaminu SAFe® 4 Agilist oraz oferuje materiały szkoleniowe, a uczestnicy otrzymują roczne członkostwo w platformie społecznościowej SAFe Community. Wymagane jest uczestnictwo w obu dniach szkolenia dla uprawnień do egzaminu.
Ten dwudniowy kurs uczy Lean - zwinnych zasad i praktyk Scaled Agile Framework & reg; (SAFe & reg;).
Dowiesz się, jak realizować i uwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować zwinne portfolio i jak prowadzić Lean - zwinną transformację w skali przedsiębiorstwa.
Zrozumiesz Lean-Agile mindset i dowiesz się, jak stosować zasady i praktyki SAFe do wspierania zespołów Agile, programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Udział w zajęciach przygotowuje do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązane certyfikaty: SAFe Agilist (SA)
Szkolenie SAFe® Scrum Master with SSM Certification" to dwudniowy kurs, który przygotowuje do roli Scrum Mastera w ramach Scaled Agile Framework (SAFe). Uczestnicy zdobędą umiejętności zarządzania Program Increment, wsparcia zespołów Agile oraz implementacji DevOps. Certyfikacja SAFe 4 Scrum Master (SSM) potwierdza gotowość do efektywnego pełnienia tej roli na skalę przedsiębiorstwa.
Ten dwudniowy kurs przygotowuje obecnych Scrum Masterów do roli liderów ułatwiających zespołom Agile, programom i przedsiębiorstwom osiągnięcie sukcesu w implementacji SAFe®. Kurs obejmuje ułatwianie interakcji między zespołami w celu wsparcia realizacji programu i nieustannego doskonalenia. Wzbogaca paradygmat Scrum o wprowadzenie do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktem i innymi krytycznymi interesariuszami w szerszym kontekście programu i przedsiębiorstwa. Kurs oferuje praktyczne narzędzia do budowania wysokowydajnych zespołów i bada praktyczne sposoby radzenia sobie z Agile i Scrum anty-wzorcami w przedsiębiorstwie.
Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
Ten dwudniowy kurs uczy zespoły, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum, Kanban i XP. Zespoły dowiedzą się, jak stać się zespołami Agile, budować swój backlog oraz planować i wykonywać iteracje. Zwinne zespoły uczą się o swoim ART i swojej roli w nim, planując, wykonując i ulepszając wraz z innymi zespołami.
Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia przyrostu programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie zespołu i programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).
Po ukończeniu tego kursu powinieneś być w stanie
Zastosowanie SAFe do skalowania Lean i zwinnego rozwoju w przedsiębiorstwie
Poznaj swój zespół i jego rolę w Agile Release Train
Znajomość wszystkich innych zespołów w pociągu, ich ról i zależności między zespołami.
Planowanie iteracji
Wykonywanie iteracji, prezentowanie wartości i ulepszanie procesu
Planowanie przyrostów programu
Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu
Szkolenie Scrum Practitioner ma na celu wprowadzenie zwinnych koncepcji i technik w klasie przy użyciu połączenia wykładów, ćwiczeń i zabawnych zajęć obejmujących zasadę "uczenia się przez działanie". Podczas kursu będzie możliwość zastosowania technik za pomocą gotowej symulacji, która pomoże utrwalić naukę;
Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o „Scrum framework” z perspektywy Developera –
odpowiadającego wspólnie ze Scrum team za dostarczenie
wartości biznesowej, współpracę przy przygotowaniu,
monitorowaniu Sprint Backlog – planu Sprint oraz dostarczanie
jakości.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do
certyfikacji – Scrum Developer poprzez egzamin testowy oraz
mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikującego.
Ten kurs jest w dużym stopniu skonstruowany w kierunku podejścia warsztatowego, aby umożliwić delegatom możliwość ćwiczenia Scrum i umiejętności Agile.
Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o „Scrum framework” m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach i podejściem do tworzenia wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce. W trakcie warsztatów i symulacji uczestnicy mają okazję zapoznać się i przećwiczyć stosowane w podejściach zwinnych narzędzia i techniki, m.in. tablice Kanban, techniki retrospektywy, Pracę z Rejestrem i formułowaniem wymagań oraz wiele innych.Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów oraz symulacji pracy w Scrum – „lego game”.
Kurs ten został stworzony dla osób zarządzających, kadry kierowniczej oraz innych osób, które chcą wiedzieć, jak oszacować korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół.
Szkolenie okażę się również korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.
Kurs Scrum Master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z
wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem
postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami
facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.
Integralną częścią szkolenia Scrum Master jest test przygotowujący do egzaminu
Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.
Ten kurs jest przeznaczony dla: Właścicieli produktów, menedżerów lub wszystkich zainteresowanych Agile technikami planowania i szacowania.
Kurs Scrum Product Owner (SPO) wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Ilustruje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie zbieranie wymagań, pisanie historii użytkowników, szacowanie punktów historii, śledzenie, planowanie wydań, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.
Scrum to popularna metoda zarządzania projektem w podejściu Agile. Jest to framework, który umożliwia zespołom pracującym nad projektem elastyczne i efektywne dostarczanie wartościowego produktu. Główne cechy Scrum to transparentność, inspekcja i adaptacja.Scrum umożliwia szybką reakcję na zmiany, elastyczne dostosowywanie się do potrzeb klienta oraz iteracyjny proces rozwoju produktu, co często prowadzi do lepszej jakości i satysfakcji klienta. Role w zespole:Product Owner: Osoba reprezentująca interesy klienta i określająca priorytety zadań w produkcie. Scrum Master: Osoba wspierająca zespół Scrum, dbająca o przestrzeganie procesu i usuwająca przeszkody. Development Team: Zespół odpowiedzialny za dostarczanie produktu.
Zarządzanie zespołem IT to nie tylko kwestia umiejętności technicznych, ale również zdolności do zrozumienia i zarządzania ludźmi.
Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT są kluczowe dla efektywnego i harmonijnego funkcjonowania zespołu. Umiejętność zrozumienia i reagowania na potrzeby emocjonalne i psychologiczne członków zespołu może znacznie wpłynąć na kulturę organizacyjną, produktywność oraz zadowolenie z pracy, co w rezultacie przyczynia się do sukcesu projektów IT.
Więcej...
Last Updated:
Opinie uczestników (24)
Explanations and language in general that the instructor was using - at least language aspect was easy to listen and therefore focus on what the lecturer was saying.
Marta - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Szkolenie - SAFe® Scrum Master with SSM Certification
the way the trainer explained the methodology and immediately moved to examples of using it
Antonio
Szkolenie - Scrum for Managers and Executives
My course only had a few other people in it, this meant Ravi could be very attentive with us, he could take his time to explain things and could gauge our knowledge of different subjects of the course and pay attention to our weak points. Ravi was good fun and enthusiastic and I enjoyed the 2 days with him.
Harry
Szkolenie - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Practice over theory, just the right level of detail, it was tweaked for our needs, let us think about how we can implement to our environment, lot of food for thought.
Barbara - Thermo Fisher Scientific
Szkolenie - Agile Project Management
Trainer is very knowledgeable on the subject and able to provide real world examples through his experience.
Nouf
Szkolenie - Agile Software Testing with Continuous Integration
I like all the possibilities that I discovered in the course about DevOps options that I can apply in order to have a better CD/CI workflow!
Juan Manuel - si
Szkolenie - Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
The pacing, the frequent breaks, exercises, and clear explanation. If i were to do PSM 2 I would want the same trainer.
Finton
Szkolenie - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Trainer's knowledge of all topics was very good.
Craig - Ansvar Insurance
Szkolenie - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.
Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Szkolenie - Agile Project Management with Scrum
the practical exercises
Julian Lunea - BearingPoint
Szkolenie - Preparation for Scrum Master
Use of powerpoint / paint to create the training materials as we went along. Benefit of the trainers experience. Use of the "cinema booking tool" example and our break out group case studies really brought the approach to life
Mark - Leeds Building Society
Szkolenie - BDD for Non-Programmers: Live Workshop
Jeżeli były pytania to trener chętnie odpowiadał
Maciej Bochen - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Szkolenie - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Szkolenie - Agile Business Analysis
There has been a wide coverage of many topics.
This fostered our own discussong internally
Pierre - Seebyte
Szkolenie - Agile Software Testing
Pełen profesjonalizm, rewelacyjna komunikacja między uczestnikami a trenerem, fontanna wiedzy, świetne przykłady odzwierciedlające rzeczywiste uzasadnienie opisywanej metodyki. Oceniam bardzo pozytywnie!
Michał Szumski - Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
Szkolenie - AgilePM® Foundation (Agile Project Management Foundation - szkolenie akredytowane z egzaminem)
The exercises whit which we were able to familiarise with the TDD
Csongor Benedek - ACCENTURE
Szkolenie - Agile and TDD with C
Doświadczenie Trenerki
Dominik Purchala - Uniwersytet Warszawski
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
Bardzo pragmatyczne podejście Leszka do tematów, dzielnie się wiedzą i inspiracją co do prostych rozwiązań. Bez przerostu formy nad treścią. Bez teoretyzowania.
Roksana Popowicz - SOGECAP S.A. ODDZIAŁ W POLSCE
Szkolenie - Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
Wiedza prowadzącej, umiejętność utrzymania uwagi przez prowadzącą.
Artur Lasota - Sii sp. z o.o.
Szkolenie - Scrum - Step by Step
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Szkolenie - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
ogromna wiedza i doświadczenie
Adam Goździewski - SPOC S.A.
Szkolenie - Scrum Product Owner
współpraca zespołowa oraz przykłady z życia, jak ten cały SAFe wygląda, działa w większych firmach
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie - SAFe® for Teams
Połączenie parktyki z teorią i doświadczenie,
Julia Wróblewska
Szkolenie - Scrum Essentials Workshop
I enjoyed all of Day 1.
Peter
Szkolenie - Contemporary Development Principles and Practices
Szkolenie Agile w mazowieckiem, szkolenie wieczorowe Agile w mazowieckiem, szkolenie weekendowe Agile w mazowieckiem, Agile boot camp w mazowieckiem, kurs zdalny Agile w mazowieckiem, Kurs Agile w mazowieckiem, lekcje Agile w mazowieckiem, Trener Agile w mazowieckiem, Kursy Agile w mazowieckiem, edukacja zdalna Agile w mazowieckiem, nauka przez internet Agile w mazowieckiem, wykładowca Agile w mazowieckiem, kurs online Agile w mazowieckiem, instruktor Agile w mazowieckiem, nauczanie wirtualne Agile w mazowieckiem
