Plan Szkolenia

 Wprowadzenie

  • Plusy i minusy obecnych metod wspierania biznesu i IT w ujęciu Agile
  • Architektura biznesowa : "Brakujące ogniwo pomiędzy strategią biznesową a architektruą biznesową" (OMG),
  • Połączenia pomiędzy Architekturą Korporacyjną (TOGAF, Zachman), Architekturą Biznesową, BPM, IT i Architekturą Systemową.
  • Struktury zorientowane na cel w Business Motivation Model (wizja biznesowa, cele, zadania, misje, strategie, taktyki, reguły biznesowe)
  • Uszczegółowienie wizji w kierunku procesów biznesowych
  • Kroki wyrównania IT do ewolucji potrzeb biznesowych

Od biznesu do IT i systemów

  • Przygotowanie architektury korporacyjnej i systemowej do wspierania zmian: struktury zorientowane na cel od biznesu do warstw systemu IT
  • Fundamenty  Service Architecture (architektury zorientowanej na usługi)
  • Jak modelować zmiany celów, strategii i zasad,
  • W jaki sposób propagować zmiany od wymagań biznesowych poprzez komponenty IT

Wpływ zmian na procesy biznesowe i obiekty biznesowe

  • BPM: Wyrównywanie procesów biznesowych, odpowiedzialności uczestników i obiektów biznesowych w zgodzie ze zmianami strategicznymi,
  • Integracja modyfikacji do komponentów procesów biznesowych.

Wpływ na elementy systemu IT

  • Struktury zorientowane na cel w systemie, które wspierają zarządzanie zmianami
  • Jak rozpoznać usługi (lub funkcje systemu) oraz przypadki użycia, które muszą reagować  na zmiany
  • Jak opisywać wpływ zmiany na zachowanie usługi (lub funkcji sytemu) i elementów przypadku użycia
  • Integracja zmian od SOA w celu przygotowania przypadków testowych

Wnioski

  • Kroki efektywnego przedsiębiorstwa w ujęciu Agile / System Architecture Development Methodology,
  • Możliwość śledzenia wymagań biznesowych wobec struktur systemu IT w celu lepszego zarządzania nimi w obliczu zmian.
 7 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Szkolenia Powiązane

Fintech: A Practical Introduction for Managers

14 godzin

Podstawy IREB CPRE

7 godzin

Model Based Development for Embedded Systems

21 godzin

Podstawy inżynierii wymagań i analizy

14 godzin

IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu

21 godzin

Standardy opisu wymagań

14 godzin

Requirements management

21 godzin

Requirements Analysis

21 godzin

Software Engineering, Requirements Engineering and Testing

63 godzin

Business Modeling for an Agile Enterprise

14 godzin

Microsoft Office Excel - moduł Business Intelligence

14 godzin

Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum

21 godzin

Agile Business Analysis

14 godzin

Powiązane Kategorie