Plan Szkolenia

Proces biznesowy

  • pojęcie procesu biznesowego
  • modelowanie procesów biznesowych
  • model biznesowy a analityczny - powiązania i elementy

Modelowanie procesów biznesowych

  • diagramy związane z procesami biznesowymi
  • mapowanie i dokumentowanie procesów biznesowych

Analiza wymagań

  • pojęcie wymagania
  • zbieranie i dokumentowanie wymagań
  • relacje pomiędzy wymaganiami
  • powiązania wymagań z warstwą analityczną

Modelowanie rozwiązania

  • rodzaje podejścia do modelowania domeny
  • racjonalizowanie głębokości analizy
  • analiza a ryzyka projektowe

Model rozwiązania a metodyki zwinne

  • metodyki zwinne - szanse i zagrożenia
  • korelacja pomiędzy dokumentacją a elementami metodyk zwinnych

Techniki weryfikacji poprawności modelu

  • techniki nieformalne weryfikacji poprawności
  • przegląd technik formalnych weryfikacji poprawności
  • procedury weryfikacji poprawności w trakcie prowadzenia projektu

Organizowanie dokumentacji projektu

  • dobre praktyki
  • zapewnienie śledzenia zmian
  • aspekty bezpieczeństwa i wersjonowania

Osadzenie prac analitycznych w ramach metodyk zarządczych

  • metodyki zarządcze a prace analityczne
  • aspekty wpływu
  • kontrola przebiegu projektu a praca analityczna
 21 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (1)

Szkolenia Powiązane

Fintech: A Practical Introduction for Managers

14 godzin

Podstawy IREB CPRE

7 godzin

Model Based Development for Embedded Systems

21 godzin

Podstawy inżynierii wymagań i analizy

14 godzin

IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu

21 godzin

Standardy opisu wymagań

14 godzin

Requirements management

21 godzin

Requirements Analysis

21 godzin

Software Engineering, Requirements Engineering and Testing

63 godzin

Praktyczne aspekty UML

21 godzin

Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN

14 godzin

Business Process Modeling using BPMN and UML

14 godzin

Design Patterns

14 godzin

Powiązane Kategorie