Plan Szkolenia
1. Działania, procesy, projekty – wprowadzenie
- Działanie, projekt i proces w funkcjonowaniu organizacji – rola i charakterystyka
- Model tradycyjny i model Agile – za i przeciw
2. Podejścia Agile, czym się różnią i kiedy powinniśmy je stosować
- Podejścia zwinne
o SCRUM
o Kanban
o Lean
o XP
- Podejścia zajmujące się całymi projektami:
o DSDM
o Prince2 Agile
o SAFe
- Korzyści i wady stosowania różnorodnych podejść Agile
3. Podejścia Agile w „pigułce” :
- Założenia
- Wartości
- Organizacja zespołów
- Organizacja pracy w Agile
4. Zwinne zespoły
- Wartości zwinne
- Współpraca z klientem wewnętrznym i zewnętrznym , jako jeden ze zwinnych pryncypiów
- Zwinne przywództwo
- Techniki i narzędzia pracy zespołowej
5. Narzędzia i techniki Agile w codziennej praktyce
- Iteracje i rozwój ewolucyjny – organizacja pracy w podejściu zwinnym
- Kim jest mój Klient ? – techniki definiowania potrzeb klientów zewnętrznych i wewnętrznych, personalizacja
- Planowanie dostarczania wartości biznesowej – określanie potrzeb wymagań i dostarczanej jakości
- Efektywne narzędzia priorytetyzacji – organizacja pracy wspierająca „unikanie firanek”
- Szacowanie, monitorowanie zadań Agile
- Ryzyko w Agile
6. Narzędzia i techniki Agile w pracy zespołowej, wsparciu kreatywności, rozwiązywanie problemów, doskonalenie i budowanie synergii
- Modele feedback
- Techniki facylitacji jako podstawa wzrostu efektywności
7. Agile leadership – współpraca i efektywność
Wymagania
Szkolenie nie wymaga dodatkowych przygotowań.
Opinie uczestników (5)
The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.
Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Szkolenie - Agile Project Management with Scrum
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Szkolenie - Agile Business Analysis
Doświadczenie Trenerki
Dominik Purchala - Uniwersytet Warszawski
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
Bardzo pragmatyczne podejście Leszka do tematów, dzielnie się wiedzą i inspiracją co do prostych rozwiązań. Bez przerostu formy nad treścią. Bez teoretyzowania.
Roksana Popowicz - SOGECAP S.A. ODDZIAŁ W POLSCE
Szkolenie - Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.