Course Outline
Wstęp:
- Czym jest coaching ?
- Postawa coacha
- Kiedy podejście coachingowe się sprawdza ?
Umiejętności Scrum Mastera / lidera zespołu:
- Analiza i definiowanie celu
- Techniki coachingowe w prowadzeniu retrospektywy
- Budowanie zasobów członków zespołu
- Rozwój kompetencji członków zespołów
- Narzędzia pomocne w podejmowaniu decyzji
- Zwiększanie motywacji członków zespołu
Narzędzia coachingowe:
- Model GROW
- Pytania otwarte
- Metoda małych kroków
- Aktywne słuchanie
- Parafraza
- Odzwierciedlenie
- Koło Życia
- Technika skali
- Definiowanie akcji
Requirements
Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektem.
Testimonials (10)
ogromna wiedza i doświadczenie
Adam Goździewski - SPOC S.A.
Course - Scrum Product Owner
Wiedza prowadzącej, umiejętność utrzymania uwagi przez prowadzącą.
Artur Lasota - Sii sp. z o.o.
Course - Scrum - Step by Step
otwartość i kontakt z prowadzącym
Dariusz - Devqube
Course - Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
Bardzo pragmatyczne podejście Leszka do tematów, dzielnie się wiedzą i inspiracją co do prostych rozwiązań. Bez przerostu formy nad treścią. Bez teoretyzowania.
Roksana Popowicz - SOGECAP S.A. ODDZIAŁ W POLSCE
Course - Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
Połączenie parktyki z teorią i doświadczenie,
Julia Wróblewska
Course - Scrum Essentials Workshop
The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.
Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Course - Agile Project Management with Scrum
the way the trainer explained the methodology and immediately moved to examples of using it
Antonio
Course - Scrum for Managers and Executives
There has been a wide coverage of many topics. This fostered our own discussong internally
Pierre - Seebyte
Course - Agile Software Testing
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Course - Agile Business Analysis
the practical exercises