Plan Szkolenia

Wstęp:

  • Czym jest coaching ?
  • Postawa coacha
  • Kiedy podejście coachingowe się sprawdza ?

Umiejętności Scrum Mastera / lidera zespołu:

  • Analiza i definiowanie celu
  • Techniki coachingowe w prowadzeniu retrospektywy
  • Budowanie zasobów członków zespołu
  • Rozwój kompetencji członków zespołów
  • Narzędzia pomocne w podejmowaniu decyzji
  • Zwiększanie motywacji członków zespołu

Narzędzia coachingowe:

  • Model GROW
  • Pytania otwarte
  • Metoda małych kroków
  • Aktywne słuchanie
  • Parafraza
  • Odzwierciedlenie
  • Koło Życia
  • Technika skali
  • Definiowanie akcji

Wymagania

Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektem.

  14 godzin
 

Liczba uczestników


Data rozpoczęcia

Data zakończenia


Daty szkoleń są uzależnione od dostępności trenerów. Szkolenia standardowo odbywają się w godzinach od 09:00 do 16:00.
Szkolenia zdalne są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.

Opinie uczestników (10)

Szkolenia Powiązane

Powiązane Kategorie