Plan Szkolenia

  • Wprowadzenie:
    5S i filozofia doskonalenia
    Cykl PDCA/DMAIC
  • 5S krok po kroku:
    1S - sortowanie, separacja
    2S - systematyka, oznaczenie
    3S - sprzątanie
    4S - standaryzacja, (wizualizacja, postępów wdrożenia programu, ustalanie punktów kontrolnych tworzenie procedur),
    5S - samodoskonalenie, utrzymanie standardów, monitorowanie 
  • Praktyczne kroki implementacji 5S – plan wdrożenia
  • Podejście projektowe we wdrażaniu 5S - warsztat z identyfikacją kluczowych elementów osiągnięcia sukcesu w identyfikacji i wdrażaniu 5S
  • Identyfikacja „ograniczeń” we wdrożeniu:
    - identyfikacja miejsc do udoskonalenia w kontekście 5S
    - poszukiwanie przyczyn,
    - określenie celu,
    - analiza i wybór przyczyny,
    - działania korygujące,
    - standaryzacja
     
  • ​​​​​​​Podsumowanie szkolenia

Wymagania

Brak wymagań wstępnych.

 7 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Szkolenia Powiązane

Lean5S

7 godzin

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

21 godzin

Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

7 godzin

Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

14 godzin

Lean Management: Lean Management in Manufacturing

14 godzin

Lean Services: Lean Management For The Service Industry

14 godzin

Lean Six Sigma Fundamentals

14 godzin

Change Management

14 godzin

Models for Change - A change management workshop

14 godzin

How to Learn New Behaviours to Improve Your Results

7 godzin

How to Manage Stress and Avoid Burnout

7 godzin

Kanban Management Professional 1

14 godzin

Kotter’s 8-Step Change Model

14 godzin

Driving Change with the McKinsey 7s Model

14 godzin

Powiązane Kategorie