Szkolenia Lean w Gdynia

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów biznesowych, którzy chcą skupić się na konkretnych obszarach organizacyjnych, w których występują nieefektywności i wady procesów. Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

Zrozumienie podstawowych koncepcji i zasad Lean Six Sigma. Stosuje metodologię DMAIC do definiowania, mierzenia, analizowania, ulepszania i skutecznego kontrolowania procesów. Opracowanie planu wdrożenia Lean Six Sigma w swojej organizacji.

Szkolenie "Lean5S" to wprowadzenie do zasad Lean Manufacturing, skupiające się na metodologii 5S, obejmującej organizację miejsca pracy, eliminację marnotrawstwa i poprawę efektywności. Uczestnicy zdobędą umiejętności implementacji etapów Sort, Set in Order, Shine, Standardize oraz Sustain, z uwzględnieniem bezpieczeństwa w miejscu pracy.

Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które potrzebują połączyć Agile (zwłaszcza SCRUM), z Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami. Łączy w sobie świat projektowania produktów i oprogramowania.  

Kto powinien wziąć udział: Menedżerowie zainteresowani zwiększeniem produktywności poprzez wdrożenie 5S, którzy chcą mieć pewność, że rozpoczynają tę istotną koncepcję we właściwy sposób. Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla profesjonalistów ze wszystkich sektorów. Może być dostosowane do klinik dentystycznych, laboratoriów, biur itp. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale oferuje praktyczne porady, jak wdrożyć 5S Kurs skierowany jest do liderów i agentów zmian, którzy chcą mieć pewność, że wprowadzają 5S we właściwy sposób. Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość zdobycia praktycznego doświadczenia poprzez szereg ćwiczeń, aby zademonstrować, że 5S działa Po ukończeniu szkolenia będziesz

• Zrozumieć, jak działa system 5S i poprawić wydajność o 10-30%.
• Być w stanie zidentyfikować źródła marnotrawstwa i poprawić rentowność
• Zrozumieć powody stosowania pięciostopniowego procesu i wiedzieć, jak go wdrożyć
• Posiadać narzędzia i procedury w celu usprawnienia procesów
• Opracować konkretny plan wprowadzenia 5S w swoim miejscu pracy

Jeśli myślisz o poprawie wydajności w miejscu pracy, zdobyciu większej liczby zamówień i zadowoleniu klientów przy jednoczesnej poprawie bezpieczeństwa, nie możesz sobie pozwolić na nieuczestniczenie w tym kursie    

Lean Distribution odnosi się do zastosowania koncepcji Lean Manufacturing w dystrybucji, logistyce i operacjach łańcucha dostaw. Koncentruje się na dodawaniu wartości dla klientów, jednocześnie identyfikując i eliminując marnotrawstwo - wszystko, co nie dodaje tej wartości. W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy poznają metodologię, zespoły i narzędzia potrzebne do wdrożenia Lean we własnych centrach dystrybucji i operacjach łańcucha dostaw, jednocześnie ustanawiając kulturę ciągłego doskonalenia. Szkolenie łączy działania i dyskusje z praktyczną praktyką na żywo przy użyciu narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Niektóre z omawianych pojęć obejmują:

• Obliczanie rzeczywistych kosztów realizacji zamówień
• Obniżanie całkowitych kosztów w całym łańcuchu dostaw
• Przezwyciężanie oporu wobec zmian
• Kultywowanie przywództwa i zaszczepianie myślenia Lean w całej organizacji

Format kursu

• Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i praktyka praktyczna

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak stosować zasady i praktyki Lean w kontekście produkcji i ustanowić kulturę ciągłego doskonalenia. Szkolenie łączy działania i dyskusje z praktycznymi ćwiczeniami na żywo z wykorzystaniem narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Niektóre z omawianych pojęć obejmują:

• Określenie pierwotnej przyczyny nieefektywności.
• Mierzenie wydajności.
• Realizacja cyklu ciągłego doskonalenia.
• Organizowanie wydarzeń Kaizen.
• Zaszczepienie myślenia Lean w całej organizacji.

Kto powinien wziąć udział: Lean oraz agentów zmian, liderów operacyjnych i profesjonalistów, którzy chcą mieć pewność, że rozpoczynają tę podstawową koncepcję we właściwy sposób Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla profesjonalistów ze wszystkich sektorów produkcji itp. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale oferuje praktyczne porady, jak wdrożyć 5S w zakładzie produkcyjnym Kurs skierowany jest do liderów i agentów zmian, którzy chcą mieć pewność, że wprowadzają 5S we właściwy sposób. Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość zdobycia praktycznego doświadczenia poprzez szereg ćwiczeń, aby zademonstrować, że 5S działa. Po ukończeniu szkolenia będziesz

• Zrozumieć, jak działa 5S i poprawić wydajność o 10-30%.
• Być w stanie zidentyfikować źródła marnotrawstwa i poprawić rentowność
• Zrozumieć powody pięciostopniowego procesu i wiedzieć, jak go wdrożyć
• Posiadać narzędzia i procedury w celu usprawnienia procesów produkcyjnych
• Opracować konkretny plan wprowadzenia 5S w swoim miejscu pracy

Jeśli myślisz o poprawie wydajności w miejscu pracy, zdobyciu większej liczby zamówień i zadowoleniu klientów przy jednoczesnej poprawie bezpieczeństwa, nie możesz sobie pozwolić na nieuczestniczenie w tym kursie

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Gdynia (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiadują się, jak stosować zasady i praktyki Lean we własnej organizacji i ustanowić kulturę ciągłego doskonalenia. To interaktywne szkolenie łączy działania i dyskusje z praktycznymi ćwiczeniami na żywo przy użyciu narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Ponadto szkolenie to ma na celu zaszczepienie sposobu myślenia Lean.