Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
- Model schodów do nieba - sekwencja (dostrojenie, kontakt, kontrakt, dialog - wpływ, ustalenia, most do przyszłości) skutecznej komunikacji.
- Zasady ustalania jasnych kontraktów i granic w biznesie (oparte na zasadach opracowanych przez Carla Rogersa), dzięki którym unikniesz pułapek trójkąta dramatycznego i gier władzy.
- Gry o władzę i gry trójkąta dramatycznego w biznesie: przeciwdziałanie, identyfikacja ról (wybawca, prześladowca, ofiara) i wychodzenie z gry.
- Jak wygląda dynamika eskalacji emocji i model konstruktywnej konfrontacji, zaprojektowany na bazie komunikacji bez przemocy - NVC Marshalla Rosenberga.
- Model ABCD Twoich emocji i bardzo praktyczne techniki zarządzania sobą i radzenia sobie z trudną sytuacją i trudną relacją, opracowane na podstawie Racjonalnej Terapii Zachowania.
- Zarządzanie sobą na "etapie wewnętrznym" ("martwe punkty" - okna Johari i "punkty zapalne") i "etapie zewnętrznym" lidera, urzeczywistnianie siebie, emocji i działania (odkonfliktu do interakcji).
- Versatile Leadership - model kompleksowego przywództwa, cztery wymiary rozumienia swoich zachowań i działań na etapie wewnętrznym oraz cztery wymiary zarządzania sobą i relacjami na etapie zewnętrznym.
- 3 E Sprawiedliwy proces
- Model myślenia opartego na wynikach - myślenie w kategoriach wyniku, tego, co chcę osiągnąć, w procesach komunikacji, przywództwa i zarządzania.
- Myślenie poprzez proces decyzyjny drugiej osoby (problemy i wyzwania oraz interesy osobiste i cele biznesowe oraz to, z czego wynikają zastrzeżenia na różnych etapach procesu decyzyjnego), w celu wybrania właściwego logicznego i racjonalnego rozwiązania, z którego można wyprowadzić uzasadnienie biznesowe i zwrot z inwestycji. Umiejętność wyjaśniania przyczyn i skutków, wzbogacona o argumentyemocjonalne (system gorący i chłodny, czyli szybka i wolna ścieżka według laureata Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii Daniela Kahnemana), aby skutecznie wpływać na zmianę przekonań i działań ludzi.
- Model przywództwa sytuacyjnego według Blancharda
.
Wymagania
Szkolenie nie wymaga wcześniejszej wiedzy.
14 godzin
Opinie uczestników (5)
SMART Goal session was the most enjoyable part of the training that helped me manage my time properly. it helps me set my goal clearer and i could really see that setting SMART Goal can relate to almost everything such as Finance, Social Life, Career and Personal Growth.
Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited
Szkolenie - Workshop: Boost your productivity with this new method!
Otwartość prowadzącej, poczucie humoru, podejście i wiedza
Justyna - e-file
Szkolenie - Mindfulness Workshop
podejście do szkolenia szkolącej, duzy zakres wiedzy i umiejętność przekazania tej wiedzy
Andrzej - Solutions30 Wschód Sp. z o.o.
Szkolenie - Budowanie i zarządzanie zespołem
It was a useful experience from both a professional and personal point of view. The trainer was very knowledgeable and gave us important information to use in the workplace, but also in private life. I was able to reflect on my own character traits and those of the people around me and through them, benefit or improve myself. The stress management exercises were simple and helpful to apply.
Sara Sertori - ASSTRA Forwarding AG
Szkolenie - Stress Management and Prevention
Due to the activities from each content, I understood their main ideas/ concepts very well within a short time. I would like to say that the activity reflects on not only our current situation but also how to advance the skill & knowledge effectively and efficiently.
