Plan Szkolenia
Wprowadzenie
Przegląd profesjonalnych Scrum Master II
Różnice między ocenami PSM I i PSM II
Informacje o certyfikacji PSM II i wymaganiach wstępnych
Badanie wpływu udanego Scrum Master na organizację
Praca ze złożonością i służba Leadership
Radzenie sobie z konfliktami w zespole i przeszkodami na drodze do postępu
Stosowanie skutecznych technik facylitacji
Rozpoznawanie znaczenia przyrostu “Gotowe”
Osiągnięcie Sprintu Goal
Odświeżenie celu Scrum wydarzeń
Zrozumienie roli zarządzania w Scrum
Radzenie sobie z udaną dostawą produktu
Maksymalizacja wartości produktu
Zarządzanie rejestrem produktów
Identyfikacja wyzwań związanych ze środkiem Management
Mistrz jako agent zmian
Nauka o podstawach skalowania
Zrozumienie struktury oceny PSM II i wyniku pozytywnego
Podsumowanie i wnioski
* Ta klasa nie jest wspierana ani powiązana z Scrum.org.
Wymagania
- Certyfikat PSM I
- Zaawansowane zrozumienie koncepcji i zasad Scrum
- Pogłębione doświadczenie w zakresie frameworka Scrum
Publiczność
- Posiadacze certyfikatu PSM I
- Właściciele produktów
- Kierownicy projektów
- Profesjonaliści IT
- Deweloperzy
Opinie uczestników (5)
otwartość i kontakt z prowadzącym
Dariusz - Devqube
Szkolenie - Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.
Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Szkolenie - Agile Project Management with Scrum
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Szkolenie - Agile Business Analysis
There has been a wide coverage of many topics. This fostered our own discussong internally
Pierre - Seebyte
Szkolenie - Agile Software Testing
Bardzo pragmatyczne podejście Leszka do tematów, dzielnie się wiedzą i inspiracją co do prostych rozwiązań. Bez przerostu formy nad treścią. Bez teoretyzowania.