Project Management Fundamentals - Plan Szkolenia
Dzięki tym 1-dniowym warsztatom uczestnicy dowiedzą się, jak efektywniej zarządzać projektami, zapewniając, że projekty są dostarczane na czas i w ramach budżetu zgodnie z ich zakresem. Uczestnicy zidentyfikują swoje mocne i słabe strony jako kierownicy projektów; zdobędą umiejętności w zakresie inicjowania, planowania, realizacji, kontroli i oceny swoich projektów.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Cykl życia projektu i kluczowe terminy
- Świadomość interesariuszy i skład zespołu
Rozpoczęcie projektu
- Kryteria wyboru projektów
- Opracowanie karty projektu
- Mobilizacja zespołu
Planowanie
- Zbieranie wymagań i zrozumienie zakresu
- Identyfikacja rezultatów i kryteriów sukcesu
- Tworzenie struktury podziału pracy (WBS)
- Definiowanie działań, ich kolejności i wyznaczanie kamieni milowych
- Definiowanie wymagań zasobów
- Stworzenie skutecznego planu komunikacji
- Identyfikacja ścieżki krytycznej
- Szacowanie kosztów i opracowywanie budżetu
- Zdefiniowanie ryzyka projektu
Realizacja projektu
- Monitoruj i kontroluj prace projektowe
- Ustanawianie skutecznych spotkań projektowych i Gozarządu projektem
- Zarządzaj planem Communication i efektywną dystrybucją informacji
- Zarządzaj raportowaniem projektów i kluczowymi wskaźnikami wydajności KPI
- Zarządzanie ryzykiem i problemami projektu
- Zarządzanie zakresem projektu i procesem kontroli zmian
Zamknięcie projektu
- Wykonywanie czynności związanych z zamknięciem projektu i uzyskaniem podpisu
- Skuteczne prowadzenie wyciągniętych wniosków
- Procedura zamknięcia administracyjnego
Zakończyć
- Typowe pułapki projektowe i sposoby ich uniknięcia
- Pytania i odpowiedzi
Wymagania
Aby wziąć udział w tym kursie, nie trzeba spełniać żadnych szczególnych wymagań.
Ten kurs został zaprojektowany specjalnie dla przełożonych i menedżerów, którzy są odpowiedzialni za średnio- i długoterminowe projekty i chcą lepiej zrozumieć zasady, narzędzia i techniki zarządzania projektami. Uczestnicy powinni dobrze posługiwać się językiem angielskim w mowie i piśmie
Szkolenia zdalne są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Project Management Fundamentals - Plan Szkolenia - Booking
Project Management Fundamentals - Plan Szkolenia - ZAPYTANIE O SZKOLENIE
Project Management Fundamentals - Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (1)
energia, entuzjazm, atmosfera szkolenia
Anna Horka - ATOS PGS sp. z o.o.
Szkolenie - Project Management Fundamentals
Szkolenia Powiązane
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
21 godzinCAPM® oznacza Certified Associate in Project Management.
PMI’s Certified Associate in Project Management (CAPM)® jest cennym certyfikatem na poziomie podstawowym dla praktyków projektów. Zaprojektowany dla osób z niewielkim doświadczeniem projektowym lub bez niego, CAPM® demonstruje zrozumienie podstawowej wiedzy, terminologii i procesów skutecznego zarządzania projektami.
Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z zarządzaniem projektami, czy jesteś już ekspertem merytorycznym w zespołach projektowych, CAPM może skierować Twoją karierę na właściwą ścieżkę lub przenieść ją na wyższy poziom.
Certyfikat PMP® / CAPM® jest wydawany przez Project Management Instytut (PMI®), który jest wiodącym na świecie stowarzyszeniem Project Management Profesjonalistów.
KORZYŚCI Z BYCIA CAPM
- Uznana wiedza specjalistyczna:Certyfikat PMP®/ CAPM®jest uznawanym na całym świecie i szanowanym certyfikatem wydawanym przez PMI, wiodące stowarzyszenie Project Management profesjonalistów. Przy 12% wzroście liczby certyfikatów PMP®/ CAPM®każdego roku, stały się one de facto standardem branżowym dla kierowników projektów.
- Lepsze możliwości zatrudnienia:Certyfikat PMP®/ CAPM®potwierdza wiedzę specjalistyczną w zakresie Project Management: Informuje obecnych i potencjalnych pracodawców, że posiadasz solidne podstawy wiedzy z zakresu zarządzania projektami, które można łatwo zastosować w miejscu pracy.
- Prestiżowe członkostwo:Będziesz członkiem jednej z najbardziej prestiżowych grup zawodowych: Uzyskując certyfikat PMP®/CAPM®Twoje nazwisko znajdzie się w największej i najbardziej prestiżowej grupie certyfikowanych Associate in Project ManagementProfessionals.
- Wzrost wynagrodzenia:Zaobserwowano, że kierownicy projektów, którzy posiadają certyfikat PMP®/CAPM®otrzymują wyższe wynagrodzenie niż ich odpowiednicy, którzy nie posiadają certyfikatu.
- Globalne uznanie:Certyfikacja PMP®/CAPM®jest wspierana przez wiodące firmy. W rzeczywistości zachęcają one swoich kierowników projektów do posiadania certyfikatu PMP®/CAPM®.
Więcej informacji na temat korzyści płynących z certyfikacji PMP® / CAPM® można znaleźć na stronie www.pmi.org.
O PMI
The Project Management Institute PMI® jest wiodącym na świecie stowarzyszeniem non-profit zajmującym się profesjonalnym zarządzaniem projektami. PMI® wspiera ponad pół miliona członków w 170 krajach na całym świecie.
PMI® członkami są osoby praktykujące i studiujące zarządzanie projektami w wielu różnych obszarach przemysłu.
PMI® stało się i nadal jest wiodącym stowarzyszeniem zawodowym w dziedzinie zarządzania projektami. Więcej szczegółów można znaleźć tutaj: www.pmi.org
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
21 godzinEgzamin PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) jest skierowany do profesjonalistów zarządzania projektami, którzy używają lub chcą używać zwinnych metodologii w swojej organizacji. PMI-ACP poświadcza, że dana osoba ma rzeczywiste doświadczenie w zarządzaniu zwinnymi projektami i jest zaznajomiona z różnymi podzbiorami metodologii zwinnej, w tym Scrum, Kanban, Lean i innymi.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy uzyskają materiały, wiedzę i praktykę potrzebne do przygotowania się do egzaminu PMI-ACP;
Publiczność
- Kierownicy projektów
- Kierownicy programów
- Kierownicy projektów
- Inni członkowie zespołu uczestniczący w zwinnych projektach
PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
21 godzinProject Management Institute - Professional in Business Analysis (PMI-PBA) is a certification used to recognize an individual's expertise in business analysis on projects and programs.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level business analysts who wish to learn the tools and techniques of business analysis and to prepare for the PMI-PBA exam.
By the end of this training, participants will be able to:
- Learn the tools, techniques, and practices of business analysis as outlined by PMI.
- Master the five domains of business analysis.
- Develop practical skills for identifying stakeholders' needs, managing requirements, and ensuring successful project outcomes.
- Understand the PMI-PBA certification process and prepare for the certification exam.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
PMP – Przygotowanie do certyfikacji PMP®
35 godzinAutorskie szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP® (Project Management Professional®) Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMP-Prep (35 godzin) Grupa docelowa:
- Doświadczeni kierownicy projektów chcący podnieść swoje kwalifikacje i potwierdzić je na arenie międzynarodowej prestiżowym Project Management certyfikatem Professional - (PMP®)
- Mniej doświadczeni kierownicy projektów i członkowie zespołów projektowych pragnący poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami
- Kierownicy średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorowaniu projektów
- Osoby posiadające doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcące podnieść swoje kompetencje.
Cele szkolenia:
- Kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikatu Project Management Professional (PMP®) poprzez usystematyzowanie posiadanej wiedzy, zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®.
- Spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 tzw. godzin kontaktowych
- Poznanie praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami
Forma zajęć:
- Prezentacje zagadnień związanych z zarządzaniem projektami
- Pytania i quizy związane z tematyką egzaminów PMP®
- PMP® pytania i analiza stylu pytań certyfikacyjnych
AgilePM® Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem
14 godzinAgilePM® Practitioner (Agile Project Management Practitioner - szkolenie akredytowane z egzaminem)
14 godzinCertified Agile Process Owner (CAPO)®
14 godzinKurs ten zawiera wskazówki dotyczące obowiązków właściciela procesu, dzięki czemu mogą oni opisać to, co robią jako proces i zapewnia edukację potrzebną do nadzorowania projektowania, przeprojektowywania i ulepszania procesów zarządzania usługami IT (ITSM); szczególnie w kontekście zwinnego zarządzania usługami. Uczestnicy dowiadują się, jak zastosować Scrum praktyki do obowiązków właściciela procesu oraz wykorzystać zasady i praktyki Agile i Lean, aby wdrożyć ‘just enough’ proces i jak stale dostosowywać wydajność procesu do ogólnych celów biznesowych;
Certified Agile Service Manager (CASM)®
14 godzinDowiedz się, jak korzystać ze zwinnego zarządzania usługami, aby zwiększyć wartość dla klienta tworzoną przez procesy i konkurować w szybko zmieniającym się świecie. Certyfikowany Agile Service Manager jest roboczym odpowiednikiem Scrum Development Master. Razem, Scrum Masterzy i Agile Service Managerowie mogą zaszczepić zwinne myślenie w całej organizacji IT jako podstawę kultury DevOps.
Applying Professional Scrum | APS (szkolenie akredytowane przez Scrum.org)
14 godzinApplying Professional Scrum (APS) to 2-dniowy kurs, który uczy Scrum w bardzo praktyczny sposób. Studenci rozpoczynają szkolenie od instrukcji i ćwiczeń zespołowych.
Pracując w serii Sprintów, zespoły studentów budują aplikację, tym samym stawiając czoła rzeczywistym problemom. Mechanika, role, zasady i (empiryczny) proces Scrum są demonstrowane. Omawiane są typowe błędy i nieporozumienia, dzięki czemu studenci zyskują większą świadomość ich symptomów.
Applying Professional Scrum (APS) to szkolenie dla zespołów i każdego, kto chce poznać sposób pracy Scrum. Kurs zapewnia również podstawy wiedzy potrzebnej do szkolenia skoncentrowanego na rolach dla Product Ownerów, Scrum Masterów i deweloperów, zgodnie z ofertą Scrum.org’s Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner i Professional Scrum Development.
Zajęcia wprowadzają w mechanikę Scrum, a także zapewniają wgląd w złożoność, współpracę zespołową i samoorganizację jako podstawowe elementy opanowania Scrum. Studenci doświadczą, w jaki sposób struktura Scrum poprawia wysiłki związane z rozwojem produktu.
Kładąc nacisk na praktyczne zastosowanie, kurs ujawnia typowe błędy, zwiększa świadomość związanych z nimi objawów i zapewnia wskazówki, które pozwolą uniknąć zejścia z obranej ścieżki.
Uczniowie są zachęcani do działania w kategoriach Scrum. Zabierają do domu lepsze zrozumienie tego, jak lepiej współpracować i pracować jako zespół.
- Studenci będą mieli jasne zrozumienie mechaniki Scrum i ich spójności.
- Studenci dowiedzą się, jak korzystać z wizualnych promienników informacji.
- Studenci opuszczą zajęcia z garścią wskazówek, aby zidentyfikować typowe pułapki i dysfunkcje.
- Studenci mogą wziąć udział w zespole Scrum i być bardziej skuteczni.
- Studenci mogą zwiększyć skuteczność Scrum, jeśli już jest w toku.
Certyfikacja profesjonalna Scrum
Wszyscy uczestnicy, którzy ukończą kurs Applying Professional Scrum, otrzymają hasło umożliwiające przystąpienie do egzaminu Professional Scrum Master I (PSM I). Uznawany w branży certyfikat PSM I wymaga minimalnego wyniku 85%. Uczestnicy zajęć APS, którzy podejdą do oceny PSM I w ciągu 14 dni od otrzymania bezpłatnego hasła i nie uzyskają wyniku co najmniej 85%, otrzymają drugą próbę bez dodatkowych kosztów.
Po zdaniu egzaminu PSM I przysługuje również zniżka na ocenę PSM II.
Professional Agile Leadership Essentials | PAL-E (szkolenie akredytowane przez Scrum.org)
14 godzinProfessional Agile Leadership Essentials to 2-dniowe warsztaty mające na celu wyposażenie liderów i menedżerów zespołów Agile wraz z ich Product Ownerami i Scrum Masterami, aby pomóc ich organizacjom w zmianie poprzez zapewnienie uczestnikom:
- Przegląd tego, czym jest “Agile” i dlaczego organizacje potrzebują go, aby prosperować w zmieniającym się świecie.
- Środki identyfikacji potencjalnych możliwości, wyzwań i wpływu Agile pod względem wartości biznesowej i dlaczego jest to tak ważne dla organizacji nowej generacji.
- Zrozumienie technik wspierania zespołów w utrzymaniu długoterminowej zwinności, w tym roli odgrywanej przez liderów, zmian w myśleniu oraz związku między złożonością a empiryzmem.
- Sposoby dalszego rozwoju ludzi, aby pomóc im rozwijać się i prosperować w zwinnym sposobie pracy. Wskazówki dotyczące pomiaru i kierowania zwinnym dostarczaniem produktów.
- Omówienie sposobów skalowania zwinności w kilku zespołach w organizacji, przy jednoczesnym utrzymaniu ich współpracy w celu realizacji wspólnej wizji.
Profesjonalny Agile Leadership Certyfikacja
Wszyscy uczestnicy, którzy ukończą kurs Professional Agile Leadership - Essentials otrzymają hasło do przystąpienia do egzaminu Professional Agile Leadership I (PAL I) certyfikacja ocena. Uczestnicy klasy PAL-E, którzy przystąpią do egzaminu PAL I w ciągu 14 dni od otrzymania bezpłatnego hasła i nie uzyskają co najmniej 85% punktów, otrzymają drugą próbę bez dodatkowych kosztów.
Professional Scrum with Kanban | PSK (szkolenie akredytowane przez Scrum.org)
14 godzinDwudniowy kurs Professional Scrum with Kanban (PSK) uczy praktyków Scrum, jak stosować praktyki Kanban w swojej pracy. Dzięki teorii, studiom przypadków i ćwiczeniom praktycznym uczestnicy zrozumieją znaczenie przejrzystości i przepływu w odniesieniu do struktury Scrum.
W tym kursie uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób zespoły Scrum mogą dodać dodatkowe praktyki Kanban, kontynuując pracę z Scrum, a wszystko to bez zmiany Scrum.
Po ukończeniu tego kursu uczestnik będzie:
- Zrozum, jak działa przepływ w kontekście Scrum.
- Poznaj praktyki Kanban, dowiedz się, jakie zespoły scrumowe mogą je zastosować, aby poprawić swoją skuteczność i wydajność.
- Dowiedz się, jak skutecznie stosować odpowiednie praktyki Kanban bez zmiany Scrum.
- Poznaj praktyczne podejście do poprawy przejrzystości i widoczności swojej pracy.
Professional Scrum z certyfikatem Kanban Certification
Wszyscy uczestnicy, którzy ukończą kurs Professional Scrum with Kanban, otrzymają hasło do przystąpienia do oceny Professional Scrum with Kanban I (PSK I) Uczestnicy klasy PSK, którzy przystąpią do oceny PSK I w ciągu 14 dni od otrzymania bezpłatnego hasła i nie uzyskają wyniku co najmniej 85%, otrzymają drugą próbę bez dodatkowych kosztów.
Professional Scrum Master II | PSM II (szkolenie akredytowane przez Scrum.org)
14 godzinSzkolenia pozwala na rozwój kompetencji, zapoznanie się
zaawansowaną wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami w
zakresie prowadzenia projektów w oparciu o „Scrum
framework” z perspektywy Scrum Master – lidera
odpowiadającego za rozumienie i stosowanie Scrum
efektywność. Szkolenie jest naturalną kontynuacją ścieżki
rozwoju dla Scrum Masterów.
Szkolenie dedykowane jest dla Scrum Master-ów, którzy są
zainteresowani dalszym rozwojem, wdrażaniem i
podnoszeniem efektywności Scrum w organizacji.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do
certyfikacji – Scrum Master poziom II poprzez egzamin testowy
oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikującego.
Professional Scrum Master I | PSM I (szkolenie akredytowane przez Scrum.org z egzaminem i certyfikacją)
14 godzinSzkolenie pozwala na zapoznanie się z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami z zakresu zarządzania projektami w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Scrum Mastera - lidera odpowiedzialnego za zrozumienie i stosowanie Scrum, efektywność.
Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów. W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - Scrum Master poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego. Język szkolenia: Polski/angielski Język egzaminu: Angielski
- Wymagany wynik: 85%
- Limit czasu: 60 minut
- Liczba pytań: 80
- Format: Wielokrotny wybór, wielokrotna odpowiedź, prawda/fałsz
Professional Scrum Product Owner II
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla właścicieli produktów, którzy chcą zdobyć wiedzę na temat zaawansowanych technik skutecznego posiadania produktu w dynamicznych i wymagających środowiskach jako Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Rozumieć zaawansowane strategie maksymalizacji wartości dostarczanej przez produkt i skutecznie ustalać priorytety w złożonych sytuacjach.
Stosowanie wyrafinowanych technik zarządzania zaległościami, aby zapewnić, że zespół pracuje nad najbardziej wartościowymi elementami, oraz współpraca z interesariuszami w celu udoskonalenia i podziału historii użytkowników.
Współpracować z różnymi interesariuszami, zarządzać ich oczekiwaniami i skutecznie uwzględniać ich opinie w procesie rozwoju produktu.
Uzyskanie wglądu w skalowanie Scrum, zarządzanie wieloma Backlogami Produktu i koordynowanie wysiłków w większych środowiskach rozwoju produktu.
Professional Scrum Product Owner | PSPO (szkolenie akredytowane przez Scrum.org)
14 godzinSzkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.