Plan Szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania projektami

  • Cykl życia projektu i kluczowe terminy
  • Świadomość interesariuszy i skład zespołu

Rozpoczęcie projektu

  • Kryteria wyboru projektów
  • Opracowanie karty projektu
  • Mobilizacja zespołu

Planowanie

  • Zbieranie wymagań i zrozumienie zakresu
  • Identyfikacja rezultatów i kryteriów sukcesu
  • Tworzenie struktury podziału pracy (WBS)
  • Definiowanie działań, ich kolejności i wyznaczanie kamieni milowych
  • Definiowanie wymagań zasobów
  • Stworzenie skutecznego planu komunikacji
  • Identyfikacja ścieżki krytycznej
  • Szacowanie kosztów i opracowywanie budżetu
  • Zdefiniowanie ryzyka projektu

Realizacja projektu

  • Monitoruj i kontroluj prace projektowe
  • Ustanawianie skutecznych spotkań projektowych i Gozarządu projektem
  • Zarządzaj planem Communication i efektywną dystrybucją informacji
  • Zarządzaj raportowaniem projektów i kluczowymi wskaźnikami wydajności KPI
  • Zarządzanie ryzykiem i problemami projektu
  • Zarządzanie zakresem projektu i procesem kontroli zmian

Zamknięcie projektu

  • Wykonywanie czynności związanych z zamknięciem projektu i uzyskaniem podpisu
  • Skuteczne prowadzenie wyciągniętych wniosków
  • Procedura zamknięcia administracyjnego

Zakończyć

  • Typowe pułapki projektowe i sposoby ich uniknięcia
  • Pytania i odpowiedzi

Wymagania

Aby wziąć udział w tym kursie, nie trzeba spełniać żadnych szczególnych wymagań.

Ten kurs został zaprojektowany specjalnie dla przełożonych i menedżerów, którzy są odpowiedzialni za średnio- i długoterminowe projekty i chcą lepiej zrozumieć zasady, narzędzia i techniki zarządzania projektami. Uczestnicy powinni dobrze posługiwać się językiem angielskim w mowie i piśmie

 7 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (1)

Powiązane Kategorie