Szkolenia PMI w Polsce

Project Management Institute - Professional in Business Analysis (PMI-PBA) is a certification used to recognize an individual's expertise in business analysis on projects and programs.This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level business analysts who wish to learn the tools and techniques of business analysis and to prepare for the PMI-PBA exam.By the end of this training, participants will be able to:

• Learn the tools, techniques, and practices of business analysis as outlined by PMI.
• Master the five domains of business analysis.
• Develop practical skills for identifying stakeholders' needs, managing requirements, and ensuring successful project outcomes.
• Understand the PMI-PBA certification process and prepare for the certification exam.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Szkolenie autorskie przygotowujące do egzaminu CAPM® (Certiefied Associate Project Management®) w wersji
obowiązującej w 2022 roku.
Wg informacji PMI formuła egzaminu CAPM® ulegnie zmianie na początku 2023.
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia CAPM-Prep (21 godzin)

Grupa docelowa:

• Mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności zarządzania projektami
• Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorze nad projektami
• Osoby, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcą podnieść swoje kompetencje.

Cele szkolenia:

• Przygotowanie do uzyskania certyfikatu Certified Associates Project Management Professional (CAPM®) poprzez
  - Usystematyzowanie posiadanej wiedzy,
  - Zapoznanie się ze specyfiką egzaminu CAPM®
• Spełnienie w istotnej części formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu CAPM®, tj. uzyskanie 21 (z 23 wymaganych) tzw. godzin kontaktowych (szkoleniowych)
• Poznanie podstawowych praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami
   

Forma zajęć:

• Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
• Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu CAPM®
• Odpowiedzi na pytania w stylu pytań certyfikacji CAPM® oraz ich analiza

Szkolenie autorskie przygotowujące do egzaminu PMI® Agile Certified Practitioner (PMI- ACP®). Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMI-ACP-Prep (21 godzin)
Grupa docelowa:

• Zainteresowani zdobyciem certyfikatu PMI® Agile Certified Practitioner (PMI- ACP®).
• Specjaliści stosujący metody zwinne: Kierownicy Projektów, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, a także:
  - Analitycy biznesowi i systemowi.
  - Programiści, testerzy, dyrektorzy działów IT.
  - Interesariusze projektów.
  - Członkowie zespołów projektowych.
• Zainteresowani poznaniem i wprowadzeniem do swojej firmy i/lub zespołu praktyk zwinnych

Cele szkolenia:

• Przygotowanie do egzaminu PMI-ACP.
• Zdobycie praktycznej wiedzy potrzebnej do samodzielnego
• wdrożenia metody zwinnych w projektach.
• Przypomnienie kluczowych praktyk takich metod zwinnych
• jak: Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean.

Forma zajęć:

• Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
• Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu PMI-ACP®
• Pytania w stylu pytań certyfikacji PMI-ACP® i ich analiza

Szkolenie autorskie przygotowujące do egzaminu PMP® (Project Management Professional®)
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMP-Prep (35 godzin)
Grupa docelowa:

• Doświadczeni kierownicy projektów, chcący podnieść swoje kwalifikacje oraz potwierdzić je uznawanym na całym świecie prestiżowym certyfikatem Project Management Professional – (PMP®)

A także:

• Mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i
• umiejętności zarządzania projektami
• Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorze nad
• projektami
• Osoby, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcą podnieść swoje kompetencje.

Cele szkolenia:

• Kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikatu Project Management Professional (PMP®) poprzez  usystematyzowanie posiadanej wiedzy, o zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®
• Spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 tzw. godzin kontaktowych
• Poznanie praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami

Forma zajęć:

• Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
• Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu PMP®
• Pytania w stylu pytań certyfikacji PMP® oraz ich analiza