Business Analysis - Plan Szkolenia
Analityk biznesowy/systemowy rozwiązuje problemy biznesowe poprzez projektowanie systemów informatycznych, które realizują strategię określoną przez firmę. Te rozwiązania informatyczne zazwyczaj osiągają jeden z następujących celów biznesowych: wdrożenie nowego/nowego procesu biznesowego, zwiększenie wydajności i produktywności istniejących procesów biznesowych lub zmniejszenie kosztów operacyjnych istniejących procesów.
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które rozpoczynają pracę w zawodzie analizy biznesowej i które mogą, po spełnieniu wszelkich wymagań wstępnych, być zainteresowane przystąpieniem do egzaminu certyfikacyjnego CBAP przez IIBA (www.iiba.org).
Kto powinien wziąć udział?
- Początkujący analitycy IT Business
- Samoucy IT Business Analitycy chcący wypełnić luki i połączyć wszystkie elementy w całość
- Analitycy systemów i programiści zainteresowani rozszerzeniem swojej roli na obszar biznesowy
Plan Szkolenia
- Co to jest Business analiza?
- Business Planowanie analiz i monitorowanie
- Pozyskiwanie wymagań – zbieranie informacji
- Wymagania Management i Communication – Zdefiniowanie procesu
- Analiza przedsiębiorstwa – Zdefiniowanie problemu
- Analiza wymagań i Documentation – Zdefiniowanie modelu rozwiązania
- Ocena i walidacja rozwiązania – wspieranie równowagi cyklu życia produktu
- Kompetencje podstawowe dla studiów licencjackich – umiejętności miękkie
- Techniki procesu zbierania wymagań
- UML modelowanie i prototypowanie (Rational Rose, Visio, Erwin, Visual paradigm, Enterprise Architect).
- Zarządzanie projektami (zarządzanie zakupami, zarządzanie ryzykiem, pisanie ofert).
- Modele SDLC (metodologie tradycyjne i metodyki Agile), standardy jakości (ISO, CMMI) i testowanie (ręczne i automatyczne).
- Wprowadzenie do różnych dziedzin (np. Telecom, Bankowość, E-Gov, Podróże i hotelarstwo, Opieka zdrowotna, BPO, Usługi inżynieryjne).
Wymagania
Brak
Szkolenia zdalne są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Business Analysis - Plan Szkolenia - Booking
Business Analysis - Plan Szkolenia - ZAPYTANIE O SZKOLENIE
Business Analysis - Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (1)
"gawędziarski" styl prowadzenia
Tomasz Niziołek
Szkolenie - Business Analysis
Szkolenia Powiązane
Fintech: A Practical Introduction for Managers
14 godzinW tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technologii, metod i sposobu myślenia potrzebnych do wdrożenia strategii Fintech.
Szkolenie to skierowane jest do menedżerów, którzy muszą uzyskać "szeroki obraz" zrozumienia Fintech, przełamać szum i żargon oraz podjąć namacalne pierwsze kroki w kierunku przyjęcia nowych technologii mających zastosowanie do biznesu i usług finansowych.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Przedstawić realne Fintech strategie dla swojej organizacji.
- Zrozumienie i wyjaśnienie roli i funkcjonalności kluczowych technologii.
- Przygotowanie planu działania w celu wprowadzenia nowych technologii krok po kroku.
Podstawy IREB CPRE
7 godzinModel Based Development for Embedded Systems
21 godzinModel Based Development (MBD) to metodologia tworzenia oprogramowania, która umożliwia szybszy i bardziej opłacalny rozwój systemów dynamicznych, takich jak systemy sterowania, przetwarzania sygnałów i systemy komunikacyjne. Opiera się ona na modelowaniu graficznym, a nie tradycyjnym programowaniu tekstowym.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak stosować metodologie MBD w celu obniżenia kosztów rozwoju i przyspieszenia czasu wprowadzania na rynek oprogramowania wbudowanego.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Wybrać i wykorzystać odpowiednie narzędzia do wdrożenia MBD.
- Wykorzystanie MBD do szybkiego rozwoju na wczesnych etapach projektu oprogramowania wbudowanego.
- Skrócić czas wprowadzania oprogramowania wbudowanego na rynek.
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Podstawy inżynierii wymagań i analizy
14 godzinIREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
21 godzinRequirements Analysis
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla osób, które chcą zrozumieć analizę wymagań i przeprowadzić analizę wymagań skutecznie i dokładnie przy użyciu technik analizy dla swoich projektów.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- identyfikować różne rodzaje wymagań.
- zrozumieć ogólne koncepcje i działania w ramach analizy wymagań.
- być zaznajomionym z metodologią analizy wymagań.
- wykorzystywać różne techniki analizy wymagań na swoją korzyść.
- strukturyzować wymagania w celu skutecznej komunikacji z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces gromadzenia wymagań.
Software Engineering, Requirements Engineering and Testing
63 godzinTen kurs demonstruje poprzez praktyczną praktykę podstawy i zastosowania inżynierii oprogramowania, inżynierii wymagań i testowania.
Use cases in requirements management
14 godzinCel szkolenia Poznanie korzyści płynących z wykorzystania przypadków użycia do opisania funkcjonalności systemu. Poznanie skutecznych metod pozyskiwania wymagań funkcjonalnych. Nabycie umiejętności definiowania wymagań funkcjonalnych w notacji UML (diagramy przypadków użycia) oraz w postaci specyfikacji przypadków użycia.
Zalety Szkolenie prowadzone przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką znajomością procesów informatycznych. Nacisk na praktykę - niezbędna teoria poparta jest praktyką projektową, omawiane tematy odnoszą się do rzeczywistych sytuacji projektowych. Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem narzędzi wykorzystywanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość poznania podstawowych funkcjonalności takich narzędzi; Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już w trakcie szkolenia;
Microsoft Office Excel - moduł Business Intelligence
14 godzinAnaliza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
21 godzinAgile Business Analysis
14 godzinTen kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Masterem, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez próbny projekt, ćwicząc typowe scenariusze.
Zarządzanie informacją analityczną
14 godzinCele Poznanie korzyści płynących z efektywnego zarządzania informacjami analitycznymi w projekcie; Nabycie umiejętności budowania ram zarządzania informacjami - od definicji interesariuszy po opracowanie treści niezbędnych produktów pracy i zdefiniowanie relacji między nimi, a także między artefaktami analitycznymi a innymi produktami pracy projektu.
Korzyści Szkolenie prowadzone przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką wiedzą na temat procesów informatycznych. Nacisk na praktykę - niezbędna teoria poparta jest praktyką projektową, omawiane tematy odnoszą się do rzeczywistych sytuacji projektowych. Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem narzędzi wykorzystywanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość poznania podstawowych funkcjonalności tych narzędzi; Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już w trakcie szkolenia; W wyniku szkolenia uczestnik opracowuje ramy zarządzania informacją analityczną (definicja produktów pracy, relacje, zawartość), które może wykorzystać jako szablon lub wytyczne dla swoich zadań zawodowych.