Plan Szkolenia
Wstęp
- Dlaczego potrzebujesz modeli biznesowych?
- Umiejętności modelowania
Określenie zakresu modelowania
- Co to jest model biznesowy ?
- Oddzielenie elementów tekstowych i schematycznych
- Kontrastowanie zakresu z poziomem szczegółowości
Opracowanie procesu opracowania modelu biznesowego
- Stosowanie kroków: wydobądź, przeanalizuj, udokumentuj, zweryfikuj
- Iterowanie kroków
- Warsztaty dotyczące wymagań
- Mapowanie modeli na rezultaty
Wykresy wielowymiarowych aspektów modelu biznesowego
- Stosowanie podejścia pięciu W: kto, co, gdzie, kiedy, dlaczego i jak
- Wybór odpowiedniego podejścia do modelowania
- Stosowanie narzędzi i symulacji CASE
Mapowanie Business Krajobrazu
- Analiza przedsiębiorstwa
- Badanie architektury korporacyjnej
- Rozkładanie architektury na elementy składowe
- Zastosowanie modelu komponentowego Business.
Stosowanie reguł biznesowych
- Dokumentowanie ograniczeń: operacyjnych i strukturalnych
- Reprezentowanie reguł za pomocą tablic decyzyjnych
- Zakres Business Funkcje
Zainicjowanie procesu rozkładem funkcjonalnym
- Wyznaczanie hierarchii funkcjonalnych
- Rozróżnianie funkcji i procesów
Rysunek UML diagramy przypadków użycia
- Określenie zakresu i granicy
- Identyfikacja aktorów
- Udoskonalanie przypadków użycia
Dokumentowanie biznesowych przypadków użycia
- Wybór odpowiedniego poziomu szczegółowości
- Określanie warunków wstępnych i końcowych
- Modelowanie Business Procesy
Stosowanie technik modelowania procesów
- Przepływy pracy
- Wydarzenia
- Activities
- Decyzje
- Sekwencjonowanie
- Wiadomości
- Role
Wykorzystanie Business Notacji modelowania procesu (BPMN)
- Korzyści ze standardowego podejścia
- Kolejność i klasyfikacja działań
- Kategoryzacja wydarzeń
- Emulowanie Business procesu
Udoskonalanie diagramów procesów biznesowych
- Wybór właściwej bramy: decyzje, forki i łączenia
- Mapowanie procesów na tory pływackie i baseny
- Uzupełnienie modelu o artefakty
Analiza struktury przedsiębiorstwa
- Założenie domeny biznesowej
- Dokumentowanie pracowników i jednostek organizacyjnych
- Modelowanie systemów, dokumentów, informacji i narzędzi
Strukturyzacja przedsiębiorstwa za pomocą UML diagramów klas
- Określanie atrybutów obiektu
- Uogólnianie i specjalizacja relacji
- Konstruowanie skojarzeń pomiędzy klasami
- Opakowania dla domen i jednostek funkcjonalnych
Finalizowanie Business modelu
- Osiągnięcie pełnego pokrycia macierzami
- Priorytetyzowanie funkcji
- Wymagania dotyczące odsyłaczy
- Korelacja zachowań z rolami
Kontekstualizacja modelu z perspektywami
- Dokumentowanie interfejsów biznesowych
- Mapowanie środków w cele
- Przechwytywanie parametrów czasowych
Komunikowanie modelu kluczowym interesariuszom
- Znając swoją publiczność
- Wybór odpowiedniego poziomu szczegółowości
- Wybór odpowiedniego modelu dla odbiorców
- Przekształcanie modeli biznesowych w wymagania użytkowników
- Dostarczanie swoich modeli
Wymagania
Podstawowa znajomość Windows, znajomość technologii OO może być przydatna.
Opinie uczestników (5)
Po każdym przerobionym rozdziale były ćwiczenia.
Grażyna - Atmoterm SA
Szkolenie - Business Analysis Essentials
odwoływanie się do rzeczywistych przykładów
Paweł - Atmoterm SA
Szkolenie - Business Analysis Essentials
Przede wszystkim profesjonalizm trenera. Bardzo doceniam to, że jest praktykiem i dzieli się z nami swoimi doświadczeniami. Oby więcej takich ludzi na ścieżce mojej kariery :)
Patryk - Atmoterm SA
Szkolenie - Business Analysis Essentials
Elena to świetny szkoleniowiec - ogromna wiedza, bardzo przejrzysty i przystępny sposób jej przekazywania, wiele praktycznych przykładów zaczerpniętych z dużego doświadczenia. Podobał mi się balans pomiędzy częścią wykładową, a praktyczną - duża ilość ćwiczeń pozwoliła lepiej osadzić w kontekście zdobytą wiedzę/umiejętność i sprawdzić, czy poprawnie zrozumieliśmy treść. Weryfikacja po każdym z ćwiczeń pozwoliła też zadawać pytania, rozwiewać wątpliwości na bieżąco. Elena ma bardzo fajną, pozytywną energię, sposób prowadzenia szkolenia zachęcał do pracy i słuchania. Bardzo dobry kontakt z uczestnikami.
Sonia Brandt - Atos Global Delivery Center Polska Sp. Z o.o. Sp. K
Szkolenie - Business Analysis Essentials
Duża ilość interaktynych ćwiczeń dająca możliwość przećwiczenia różnych technik analizy biznesowej i tworzenia procesów. Wiele różnych technik pokazanych na jednym szkoleniu znacznie poszerzyło moją wiedzę z zakresu analizy biznesowej.