Ceny nie zawierają podatku VAT
Szkolenie w języku polskim. Na życzenie możliwy język angielski.
Last updated
Kod kursu
solvpro
Czas trwania
14 godzin
szkolenie zdalne: 2 lub 4 dni
szkolenie stacjonarne: 2 dni
Wymagania
Kurs ma charakter ogólny i udział w nim nie wymaga specjalistycznej wiedzy
Opis
Szkolenie pomyślane jest jako interaktywne, gdzie udział uczestników sięga ponad 80% czasu. Każda sesja przebiega według podobnej dynamiki, opartej o metodologię opracowaną z uwzględnieniem cyklu Kolba: ćwiczenie otwierające na nowe nawyki (budujące świadomość), mini wykład o technikach (wiedza), ćwiczenie nowych taktyk i technik (umiejętność). Po zamknięciu każdej sesji uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze dotyczące omówionej sesji. Materiał praktyczny jest podsumowywany mini wykładami dającymi teoretyczne podstawy oraz wyjaśniającymi podstawowe mechanizmy psychologiczne, których uczestnicy doświadczają w trakcie pracy na sali szkoleniowej. • Uruchomienie i rozwinięcie potencjału techniki twórczego myślenia • Niwelowanie skutków działania barier dla twórczego myślenia • Nauka generowania oryginalnych pomysłów i niestereotypowego podchodzenia do problemów • Nabycie umiejętności wykorzystywania wyobraźni i fantazji w pracy umysłowej • Kształtowanie nawyku szukania wielu rozwiązań (myślenie dywergencyjne), identyfikowania sedna problemu i nabycie odwagi we wprowadzaniu nietypowych rozwiązań • Doskonalenie umiejętności ustalania celów w procesie rozwiązywania problemów • Pobudzenie otwartości i spontaniczności w wyrażaniu własnych myśli, pomysłów i emocji • Doskonalenie umiejętności stosowania technik i narzędzi rozwiązywania problemów • Poprawa trafności podejmowanych decyzji • Wzrost kompetencji w zakresie komunikacji w zespole i współpracy zorientowanej na cel
Plan Szkolenia
Bariery i blokady ograniczające kreatywność – czyli analiza ograniczających przekonań.
Jak pokonać blokadę kreatywności?
• Ukryty potencjał kreatywny – co wiemy i czego nie wiemy o naszych twórczych możliwościach
• Co ogranicza naszą kreatywność
• Rodzaje barier i blokad (wewnętrznych i zewnętrznych),
• "Idea killers” – czyli „zabójcy kreatywności" - sformułowania gaszące inicjatywę i twórcze myślenie
• Radzenie sobie z blokadami i barierami
• Syndrom myślenia grupowego - tłumienie własnych pomysłów pod naciskiem grupy
Zespół – siła czy konieczność w pracy ?
• Efektywność zespołowa mit czy konieczność
• Zanim grupa stanie się zespołem – etapy budowania zespołu i zasady pracy na każdym z nich
• Zespół twór wieczny? – podstawy dynamiki pracy zespołowej
Twórcze myślenie kreatywne – proces i techniki
• Myślenie twórcze a myślenie konwencjonalne
• Podstawowe metody pracy kreatywnej nad rozwiązaniem problemu: burza mózgów, strategie myślenia kreatywnego,
• Brainstorming bez mitów i naleciałości
• Edward de Bono i kapelusze myślowe
• Walt Disney i wcale nie bajkowa koncepcja podejmowania decyzji
• Myślenie twórcze w zespole: mit czy realna możliwość? Czyli o wzajemnych powiązaniach twórczości i relacji w zespole
Praca kreatywna w zespole
• Jak dbać o efektywną komunikację i synergię w grupie?
• Jak zachęcać do kreatywnego myślenia osoby o mniejszej potrzebie „sprzedawania” własnych pomysłów?
• Jakie są sekrety idealnej burzy mózgów? Jak jest stosować, aby metoda była efektywna.
• Jakie metody wykorzystywać w pracy z grupą?
Kreatywna komunikacja
• Wzmacnianie sugestywności swojego przekazu
• Efektywne spotkania problemowe
• Jak poprowadzić spotkanie
• Etapy spotkania grupy rozwiązującej problemy
• Techniki używane podczas spotkań
• Klimat sprzyjający kreatywności
Opinie uczestników
We also do Consultancy!
Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole Consultancy
We work with leading clients across a wide range of technologies!
Reach out for Project | Staff Enhancement | System Audit Consulting
