Plan Szkolenia

1. Wprowadzenie

  • Podejście tradycyjne i zwinne
  • Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

2. Zasady w Scrum

  • Wprowadzenie do Scrum farmework
  • Filary Scrum
  • Wartości i postawy w Scrum

3. Odpowiedzialności w Scrum Team – organizacja pracy zespołu zwinnego

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Developers

4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum

  • Struktura Sprintu
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

5. Artefakty i proces w Scrum – tworzenie wartości biznesowej w Scrum - praca z wymaganiami i jakością

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Product Backlog refinement

6. Scrum Master “na codzień” – wybrane aspekty zarządzania Scrum

  • Współpraca z ludźmi i zespołami
  • Scrum w organizacji
  • Facylitacja i coaching

7. Skalowalny Scrum – podstawa organizacji pracy w wielu zespołach Scrum

  • Organizacja zespołów
  • Skalowanie artefaktów i zdarzeń

8. Prezentacja przykładu organizacji pracy w Scrum w aplikacji IT

9. Przygotowanie do egzaminu - testy próbne Scrum Master

Wymagania

Szkolenie nie wymaga dodatkowych przygotowań.

  14 godzin

Liczba uczestników


Data rozpoczęcia

Data zakończenia


Daty szkoleń są uzależnione od dostępności trenerów. Szkolenia standardowo odbywają się w godzinach od 09:00 do 16:00.

Cena za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Szkolenia Powiązane

Powiązane Kategorie