Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
Menedżer jako ucieleśnienie zmian:
- Styl DESIGNER: ukierunkowane myślenie i skoncentrowanie się na procesie
- Styl STRATEG: ukierunkowane myślenie i skoncentrowanie się na relacjach
- Styl MOBILIZATOR: ukierunkowanie na działania, skoncentrowanie się na relacjach i działaniach
- Styl METODYK: ukierunkowanie na działania i skoncentrowanie się na procesie
Wybór odpowiedniej strategii:
- Typologia zmian
- Odpowiednie przygotowanie do zmian, wzmacnianie odporności jednostek i grup
- Strategia celów zmian
- Czy zmiana może być niekorzystna? Analiza powodzenia
- 7 kryteriów, które sprawią, że Twój cel stanie się osiągalny
Tworzenie spójnej wizji przyszłości:
- Projekcja przyszłości, stan pożądany, pytania odroczone w czasie, czynniki wyzwalające wyobraźnię
- Charyzma menedżera jako siła zmian
- Perswazja w procesie zmiany
Organizowanie sieci sprzymierzeńców:
- Czemu służą sieci? Jaką sieć wybrać?
- 3 zasady tworzenia sieci sprzymierzeńców
- Rozpoznawanie sprzymierzeńców w ekipie lub w grupie projektowej
- Prawdopodobny proces przystosowawczy aktorów zmiany
- Strategie konfliktu w trakcie zmian
7 godzin
Opinie uczestników (2)
wykorzystanie aplikacji Lumina, po uprzednim wytłumaczeniu sposobu interpretacji wyników badania; spotkania 1 on 1
Wojciech - E-msi
Szkolenie - Menedżer liderem zmian
Chęć Ewy do szukania praktycznych przykładów w naszej firmie