Plan Szkolenia
Styl czuwający nad:
- Dlaczego ludzie podążają za liderami?
- Czynniki wpływające na wybór stylu czuwa
- Auto-analiza
- Kierowanie zespołem w praktyce
Tworzenie zespołu:
- Etap dojrzałości pracownika w kontekście jego kompetencji
- Typ osobowości w zespole
- Fazy budowania zespołu – od formowania się, aż po fazę rozstania
- Przekazanie głównych pierwszych działańi
Motywowanie jednostek i zespołu:
- Zaspokajanie indywidualnych potrzebnych jednostek
- Motywowanie zespołu do realizacji celów/celów
- Auto-motywacja firmy i firmowanie ją determinujące
Organizowanie pracy swojej i innych wokół nas:
- Złodzieje czasu: właściweki, w które wpadające projektantowie
- Planowanie czasu i określanie priorytetów
- Bariery Oczekiwania się na delegowanie
- Delegowanie zadań – 4 etapy: co, komu, jak i kiedy przekazała przekaz?
Opinie uczestników (5)
Ewa pomogla nam zaprojektowac najblizsze miesiace pracy pod wzgledem wprowadzenia duzej zmiany w naszej organizacji
ANna Klesnicka - McCain Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Leadership i kierowanie zespołem II
Dzisiejsze spotkanie było super, szyte na miare, efekty możemy wykorzystać natychmiast, bardzo praktyczne, bez teoretyzowania. I bez ćwiczeń na przełamywanie lodów, za to duży plus : )
Maciej Golara - McCain Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Leadership i kierowanie zespołem II
Spersonalizowane podejście do zagadnienia i praktyczność warsztatów. Dzisiejsza sesja była bardzo praktyczna i pomogla nam zaplanować i przygotować się do ważnego etapu w projekcie.
Anna Mika-Zarzycka - McCain Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Leadership i kierowanie zespołem II
Zaangażowanie i wiedza trenerki
Anna Mika-Zarzycka - McCain Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Leadership i kierowanie zespołem II
Luz, podejście do nas to że udało ci się zaktywizować wszystkich .... nawet oporników ;)