Plan Szkolenia
1. Kanban w praktyce - symulacja Kanban - cz. 1
- Gra Kanban-owa
- Dyskusja i wnioski praktyczne
2. Podejście Lean i Agile – jako podstawa metody Kanban
- Główne założenia Agile i Lean
- Mechanizmy Agile i Lean
- Korzyści i wyzwania Agile i Lean
3. Kanban: podstawowe pojęcia i koncepcje
- Zasady i praktyki Kanban
- Zarządzanie przepływem, tablica Kanban, zadania
- Limit prac w toku (Work in Progress Limit)
- Metody określania WIP Limit
4. Kanban w praktyce - symulacja Kanban - cz. 2
- Gra Kanban-owa
- Metryki Kanban
- Dyskusja i wnioski praktyczne
5. Projekt realizowany przy zastosowaniu podejścia Kanban
- Organizacja pracy
- Tablice Kanban i komunikacja
6. Kanban - podsumowanie
- Kanban zastosowania praktyczne
- Możliwości zastosowania Kanban w środowisku uczestników szkolenia
- Co dalej - dalsza praktyka i szkolenia Kanban
Wymagania
Szkolenie przeznaczone jest dla:
- Kierowników projektów lub komórek funkcjonalnych
- Kierowników lub liderów zespołów oraz
- Menedżerów zarządzających zbiorem projektów lub organizacją projektową, produktami lub usługami,
którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę nt. metody Kanban oraz przygotować się do dalszego jej pogłębiania zarówno podczas swojej praktyki zawodowej, jak i podczas kolejnych szkoleń.
Opinie uczestników (4)
Doświadczenie Trenerki
Dominik Purchala - Uniwersytet Warszawski
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Szkolenie - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Żywiołowość trenerki i super kontakt z uczestnikami kursu
Diana Lorenc - Stowarzyszenie Nowe Horyzonty
Szkolenie - Zarządzanie zmianą
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home