Plan Szkolenia

1. Kanban w praktyce - symulacja Kanban -  cz. 1

  • Gra Kanban-owa
  • Dyskusja i wnioski praktyczne

2. Podejście Lean i Agile – jako podstawa metody Kanban

  • Główne założenia Agile i Lean
  • Mechanizmy Agile i Lean
  • Korzyści i wyzwania Agile i Lean

3. Kanban: podstawowe pojęcia i koncepcje

  • Zasady i praktyki Kanban
  • Zarządzanie przepływem, tablica Kanban, zadania
  • Limit prac w toku (Work in Progress Limit)
  • Metody określania WIP Limit

4. Kanban w praktyce - symulacja Kanban - cz. 2

  • Gra Kanban-owa
  • Metryki Kanban
  • Dyskusja i wnioski praktyczne

5. Projekt realizowany przy zastosowaniu podejścia Kanban

  • Organizacja pracy
  • Tablice Kanban i komunikacja

6. Kanban - podsumowanie

  • Kanban zastosowania praktyczne
  • Możliwości zastosowania Kanban w środowisku uczestników szkolenia
  • Co dalej - dalsza praktyka i szkolenia Kanban

 

Wymagania

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Kierowników projektów lub komórek funkcjonalnych
  • Kierowników lub liderów zespołów oraz
  • Menedżerów zarządzających zbiorem projektów lub organizacją projektową, produktami lub usługami,

którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę nt. metody Kanban oraz przygotować się do dalszego jej pogłębiania zarówno podczas swojej praktyki zawodowej, jak i podczas kolejnych szkoleń.

 

  7 godzin
 

Liczba uczestników


Data rozpoczęcia

Data zakończenia


Daty szkoleń są uzależnione od dostępności trenerów. Szkolenia standardowo odbywają się w godzinach od 09:00 do 16:00.

Cena za uczestnika
Szkolenia zdalne są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.

Opinie uczestników (4)

Szkolenia Powiązane

Kanban Management Professional 1

  14 godzin

The Kanban Method (TKP)

  7 godzin

Powiązane Kategorie