Thank you for sending your enquiry! One of our team member will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team member will contact you shortly.
Plan Szkolenia
Skąd pochodzą wymagania?
- Tradycyjna analiza biznesowa
- Przypadki Użycia, Scenariusze i Testy
- Wymagania niefunkcjonalne
- Wydajność
- Zgodność
- UML i Analiza Biznesowa
Wstęp do testowania
- Testy funkcjonalne
- Testy regresji
- Testy akceptacyjne (UAT)
- Testy jednostkowe
- Testy użyteczności
- Testy niefunkcjonalne
- Testy wydajności
- Testy obciążenia
- Testy przeciążenia
- Testy Soak (wygrzewania)
Testować czy nie testować
- Kto podejmuje decyzje co należy przetestować?
- Koszt niekoniecznych testów
- Kalkulowanie ROI (co jeśli coś zawiedzie w analizie)
- Rola zarządzającego testami
Proces testowania
- Testowanie jest procesem i strategią
- Identyfikacja obiektów testowania
- Zbieranie wymagań (przypadki użycia, historyjki użytkownika)
- Zakres (wybór i priorytety scenariuszy)
- Projektowanie testów
- Przygotowanie danych
- Przygotowanie środowiska
- Tworzenie i nagrywanie testów
- Przeprowadzenie testów
- Analiza i raporty
- Konkluzje i poprawa
- Kiedy powiedzieć „stop”
Właściciel produktu i testy
- Przedstawiciel klienta i priorytety testów
- Priorytety testów
- Tworzenie efektywnych historyjek do testów UAT
- Kryteria akceptacji
- Praca zespołu przy tworzeniu wymagań odbiorcy, tworzenie historyjek na podstawie wymagań: tworzenie testu
Sprint
- Backlog sprintu i testy historyjek użytkownika
- Praca grupowa przy planowaniu sprintu
Kończenie Sprintu
- Retrospektywa i testy
Testowanie zwinne a tradycyjne
- Porównanie z innymi metodykami
- Wady i zalety testowania zwinnego
- Tradycyjne metody testowania – przegląd
14 godzin
Opinie uczestników (2)
There has been a wide coverage of many topics. This fostered our own discussong internally
Pierre - Seebyte
Szkolenie - Agile Software Testing
The theory, the examples, the excercices, the explanations.