Plan Szkolenia

  1. Wstęp do Agile
    • Dlaczego Agile?
    • Jakie są główne założenia Agile?
    • Jak działają mechanizmy Agile?
    • Jak Agile może pomóc?
  1. Command & Control vs. Agile
    • Model fabryki
    • Funkcjonowanie działa
    • Funkcjonowanie rakiety
    • Filary Kanban
    • Big Picture
  1. Proces
    • Założenia Kanban
    • Zasady Kanban
    • Metryki
    • Diagram przepływu
    • + praktyki techniczne 
  1. Praca zespołowa
    • Wspólna odpowiedzialność
    • Samoorganizacja
    • Interdyscyplinarność
    • Korzyść „właściwej” pracy zespołowej
  1. Tablica Kanban
    • Jak zwizualizować proces?
    • Jak zbudować tablicę Kanban?
    • Czym są i jak wprowadzić limity WIP?
    • Czym są i jak wprowadzić Classes of Service?
  1. Zaangażowanie klienta
    • Najczęstsze marnotrawstwo
    • Strumień wartości
  1. Marnotrawstwo
    • Value Stream Mapping
    • Analizowanie marnotrawstwa (ang. Waste)
    • Główne koncepcje Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
    • Analizowanie wąskich gardeł (ang. Bottlenecks)
    • Pięć stanów skupienia
       
  2. Symulacja
    • Gra symulacyjna
    • Dyskusja
    • Tematy zaawansowane

Wymagania

Minimalna znajomość podstawowych zwrotów z zakresu zarządzania projektami, udział w projektach w których współpracuje kilku osobowy zespół.

Bardzo zalecane uczestnictwo w szkoleniu Zwinne Zarządzanie Projektami ze Scrum (ang. Agile Project Management with Scrum).

  14 godzin
 

Liczba uczestników


Data rozpoczęcia

Data zakończenia


Daty szkoleń są uzależnione od dostępności trenerów. Szkolenia standardowo odbywają się w godzinach od 09:00 do 16:00.
Szkolenia zdalne są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.

Opinie uczestników (3)

Szkolenia Powiązane

Kanban Management Professional 1

  14 godzin

The Kanban Method (TKP)

  7 godzin

Powiązane Kategorie