Plan Szkolenia

  1. Wstęp do Agile
    • Dlaczego Agile?
    • Jakie są główne założenia Agile?
    • Jak działają mechanizmy Agile?
    • Jak Agile może pomóc?
  1. Command & Control vs. Agile
    • Model fabryki
    • Funkcjonowanie działa
    • Funkcjonowanie rakiety
    • Filary Kanban
    • Big Picture
  1. Proces
    • Założenia Kanban
    • Zasady Kanban
    • Metryki
    • Diagram przepływu
    • + praktyki techniczne 
  1. Praca zespołowa
    • Wspólna odpowiedzialność
    • Samoorganizacja
    • Interdyscyplinarność
    • Korzyść „właściwej” pracy zespołowej
  1. Tablica Kanban
    • Jak zwizualizować proces?
    • Jak zbudować tablicę Kanban?
    • Czym są i jak wprowadzić limity WIP?
    • Czym są i jak wprowadzić Classes of Service?
  1. Zaangażowanie klienta
    • Najczęstsze marnotrawstwo
    • Strumień wartości
  1. Marnotrawstwo
    • Value Stream Mapping
    • Analizowanie marnotrawstwa (ang. Waste)
    • Główne koncepcje Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
    • Analizowanie wąskich gardeł (ang. Bottlenecks)
    • Pięć stanów skupienia
       
  2. Symulacja
    • Gra symulacyjna
    • Dyskusja
    • Tematy zaawansowane

Wymagania

Minimalna znajomość podstawowych zwrotów z zakresu zarządzania projektami, udział w projektach w których współpracuje kilku osobowy zespół.

Bardzo zalecane uczestnictwo w szkoleniu Zwinne Zarządzanie Projektami ze Scrum (ang. Agile Project Management with Scrum).

  14 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (3)

Szkolenia Powiązane

Kanban Management Professional 1

  14 godzin

The Kanban Method (TKP)

  7 godzin

Powiązane Kategorie