Plan Szkolenia

Działanie przekonań i metafor na temat czasu

  • diagnoza podstawowych barier w zarządzaniu sobą w czasie
  • rozpoznanie swoich mocnych i słabych stron w organizacji czasu pracy
  • korzyści z efektywnego zarządzania czasem

Reguły zarządzania czasem

  • określanie priorytetów
  • zasada Pareto
  • analiza ABC
  • matryca Eisenhowera
  • prawo Parkinsona

Formułowanie celów

  • analiza spójności celów
  • techniki planowania czasu
  • tworzenie harmonogramu dnia pracy
  • błędy w planowaniu
  • kontrola planu

Kontrola czasu i identyfikacja jego strat

  • dzienniki aktywności – na co tracisz czas
  • zarządzanie czasem a organizacja przestrzeni
  • identyfikacja „złodziei” czasu
  • terminarze i harmonogramy

Delegowanie uprawnień i powierzanie zadań

  • stopnie delegowania
  • zasady jasnego i precyzyjnego przekazywania zadań
  • rola sprawnej komunikacji w zarządzaniu czasem w pracy

Postawy wynikające z trudnych sytuacji

  • asertywność a zarządzanie sobą w czasie
  • stres jako czynnik zaburzający efektywność pracy
  • twórcze wykorzystanie optymalnego poziomu stresu
  • podsumowanie i ocena szkolenia
  14 godzin

Liczba uczestników


Data rozpoczęcia

Data zakończenia


Daty szkoleń są uzależnione od dostępności trenerów. Szkolenia standardowo odbywają się w godzinach od 09:00 do 16:00.

Cena za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Szkolenia Powiązane

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 godzin

Powiązane Kategorie