Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
Działanie przekonań i metafor na temat czasu
- diagnoza podstawowych barier w zarządzaniu sobą w czasie
- rozpoznanie swoich mocnych i słabych stron w organizacji czasu pracy
- korzyści z efektywnego zarządzania czasem
Reguły zarządzania czasem
- określanie priorytetów
- zasada Pareto
- analiza ABC
- matryca Eisenhowera
- prawo Parkinsona
Formułowanie celów
- analiza spójności celów
- techniki planowania czasu
- tworzenie harmonogramu dnia pracy
- błędy w planowaniu
- kontrola planu
Kontrola czasu i identyfikacja jego strat
- dzienniki aktywności – na co tracisz czas
- zarządzanie czasem a organizacja przestrzeni
- identyfikacja „złodziei” czasu
- terminarze i harmonogramy
Delegowanie uprawnień i powierzanie zadań
- stopnie delegowania
- zasady jasnego i precyzyjnego przekazywania zadań
- rola sprawnej komunikacji w zarządzaniu czasem w pracy
Postawy wynikające z trudnych sytuacji
- asertywność a zarządzanie sobą w czasie
- stres jako czynnik zaburzający efektywność pracy
- twórcze wykorzystanie optymalnego poziomu stresu
- podsumowanie i ocena szkolenia
14 godzin
Opinie uczestników (2)
atmosfera, dużo przykładów, odpowiednie tempo, przygotowanie materiałów
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
Szkolenie - Zarządzanie sobą w czasie
Metody przekazywania wiedzy, flipchart!, brak korzystania z urządzeń audio wizualnych.