Szkolenie Scrum for Managers and Executives

Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Wyceń szkolenie zdalne
Zbyt drogo? Podaj swoją cenę
Zaproponuj termin szkolenia otwartego
Drukuj plan szkolenia

Czas trwania

8 godzin(y) (po 8h lekcyjnych dziennie)
 

W cenie szkolenia:

  • efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 4 osoby
  • materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę)
  • książka powiązana tematycznie ze szkoleniem lub materiały drukowane
  • certyfikaty w języku polskim i angielskim, e-certyfikat
  • obiad
  • catering (napoje i słodycze)
 

Terminy Szkoleń Otwartych

Data rozpoczęcia Miejscowość Cena netto kursu
2012-02-20 Lublin od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-02-20 Opole od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-02-21 Gdańsk od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-02-24 Gliwice od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-02-27 Katowice od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-02-29 Warszawa od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-02 Poznań od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-06 Wrocław od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-22 Katowice od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-29 Gliwice od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
 
Node ID: 13022

Charakterystyka kursu

This course is also know as SCRUM awareness training.

Who should attend?

This course has been created for managers, executives and other decision makers who want to know how to calculate the benefits of implementing the methodology or want to understand what their team is doing.

It is also suitable for customers of software development wishing to have a stake holding in the development process.

 

Zagadnienia omawiane na kursie

Short Overview of Project Management Methodologies and Frameworks

  • Chaos

  • Waterfall

  • Prince2

  • Agile

Why Agile?

  • Comparison of iterative methodologies

  • Why things go wrong

  • The Agile approach

  • What is Scrum?

  • Pigs and chickens

Product owner

  • The customer representative

  • Prioritizing product requirements

  • Writing effective stories

  • Acceptance criteria

  • Negotiating sprint contents

  • Group exercise to produce customer requirements and write stories based on the requirements

The sprint

  • Sprint backlog

  • Sprint planning: what to do

  • Sprint planning how to do it

  • What happens during a sprint

  • Burn down charts

  • Group exercise to plan a sprint

Scrum Master

  • Implementing Scrum

  • Ensuring proper practices

  • Maintaining documentation

  • Standup meetings

  • When to pair program

  • Group exercise to implement Scrum

Finishing a sprint

  • Scrum review meeting

  • Scrum retrospective meeting

  • Releasing an iteration

  • Group exercise the review a sprint

Is Agile and Scrum for you?

  • Review of the Scrum process

  • Comparison with other methodologies

  • Benefits of pair programming

  • Question and Answers Session