Szkolenie Psychologia współpracy z ludźmi
Czas trwania
16 godzin(y) (po 8h lekcyjnych dziennie)
W cenie szkolenia:
- efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 4 osoby
- materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę)
- książka powiązana tematycznie ze szkoleniem lub materiały drukowane
- certyfikaty w języku polskim i angielskim, e-certyfikat
- obiad
- catering (napoje i słodycze)
Terminy Szkoleń Otwartych
| Data rozpoczęcia | Miejscowość | Cena netto kursu | ||
|---|---|---|---|---|
| 2012-05-30 | Lublin | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-05-31 | Gdańsk | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-05-31 | Wrocław | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-11 | Gliwice | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-13 | Kraków | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-13 | Opole | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-14 | Katowice | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-18 | Łódź | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-19 | Warszawa | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-20 | Poznań | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! |
Node ID: 12255
Charakterystyka kursu
Umiejętności zdobywane podczas kursu:
- identyfikacja i zrozumienie procesów jakie mają miejsce w grupie pracowników na różnych etapach jej rozwoju
- identyfikacja umiejętności potrzebnych do efektywnej współpracy na różnych szczeblach
- umiejętności ułatwiające współprace grupową jak i indywidualną
- umiejętności komunikacyjne.
Metoda szkolenia: wykład + warsztaty
Zagadnienia omawiane na kursie
Wprowadzenie do zagadnień psychologii społecznej.
Jednostka, inne jednostki, grupa.
Pojęcie współpracy. Współpraca jako jeden z rodzajów kontaktów z innymi.
Zasady funkcjonowania jednostki w relacji z innymi
- potrzeby człowieka i ich hierarchia. Potrzeby bezpieczeństwa, afiliacji , kontaktu jako najistotniejsze z punktu widzenia współpracy
- samodzielność, autonomia a współpraca
Komunikacja jako czynnik podstawowy dla współpracy
- zasady efektywnej komunikacji
- odkrywanie ukrytych zasad i motywów innych osób
- komunikaty w "drugiej" i "trzeciej" ścieżce dźwiękowej
- postawy: aspekt intelektualny, emocjonalny i behawioralny – ich wpływ na współpracę i możliwości oraz sposoby ich zmiany
- umiejętności przekonywania i wywierania wpływu na ludzi
- zasady zjednywania ludzi
Umiejętności osobiste i zachowania ułatwiające współpracę
- style współpracy z innymi
- przekonania osobiste oraz ich wpływ na współpracę
Etapy budowania się zespołu i ich wpływ na współpracę
- etapy rozwoju zespołu : zasady funkcjonowania i niebezpieczeństwa na każdym z nich
- drogi do współpracy na każdym z nich
- role zespołowe i ich identyfikacja
Rola lidera w kreowaniu i wzmacnianiu współpracy
- style kierowania zespołem
- koordynacja działań zmierzających do osiągnięcia postawionych celów
- komunikacja jako narzędzie kierowania i porozumiewania się z zespołem;
- modelowanie zachowań
Czynniki zewnętrzne wpływające na współpracę z innymi
- czas i jego presja
- kultura organizacyjna
- zmiany w organizacji
Konflikt i rywalizacja w grupie jako największe zagrożenia dla współpracy
- źródła rodzaje konfliktów
- strategie radzenia sobie z konfliktami
- rywalizacja w zespole: za i przeciw
