Szkolenie OCEB Business Intermediate Exam Preparation

Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Wyceń szkolenie zdalne
Zbyt drogo? Podaj swoją cenę
Zaproponuj termin szkolenia otwartego
Drukuj plan szkolenia

Czas trwania

16 godzin(y) (po 8h lekcyjnych dziennie)
 

Wymagania

Valid OCEB Fundamentals certification is required.

 

W cenie szkolenia:

  • efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 4 osoby
  • materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę)
  • książka powiązana tematycznie ze szkoleniem lub materiały drukowane
  • certyfikaty w języku polskim i angielskim, e-certyfikat
  • obiad
  • catering (napoje i słodycze)
 

Terminy Szkoleń Otwartych

Data rozpoczęcia Miejscowość Cena netto kursu
2012-02-13 Łódź od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-02-14 Katowice od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-02-15 Wrocław od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-02-16 Kraków od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-02-28 Warszawa od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-02-29 Opole od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-03-05 Poznań od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-03-05 Częstochowa od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-03-06 Gliwice od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-03-12 Warszawa od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
 
Node ID: 10116

Charakterystyka kursu

This course prepares you for the OCEB Business Intermediate Exam

 

Zagadnienia omawiane na kursie

Intermediate Business Motivational Modeling

  • Modeling business, moving up from Fundamental level: Ends, Means, Influencers, Assessments
  • interpreting (brief) scenarios

Organization Structure

  • Modeling organization elements and structure

Business Process Modeling with BPMN

  • Advanced BP modeling with BPMN:
  • Advanced event types,
  • Links & GoTos,
  • Transactions & Compensation,
  • Complex Activity Inputs and Outputs,
  • Ad Hoc processes,
  • Exception Handling,
  • Iteration/Repetition/Looping,
  • Grouping activities into SubProcesses,
  • Orchestration and Choreography,
  • BP Control Patterns.

Business Process Management Knowledge and Skills

Measurement and Optimization:

  • KPIs,
  • Business Activity Monitoring,
  • Scorecarding, Benchmarking,
  • Process Simulation and Analysis,
  • Model Value Analysis (When to model, and when not to),
  • BPMS Tool fundamentals,
  • BPM Center of Excellence basics.

Process Quality and Governance Frameworks

  • Questions at the Intermediate exam go one level deeper into the scope, goals, and structure of these major frameworks: SOX, Basel II, CobiT, and ITIL
  • Frameworks for Process Improvement: Change Management principles; BPMM, 6 Sigma, LEAN.

Business Rules Approach

  • Creating Process-Specific Business Rules
  • Advantages of a shared business-wide vocabulary