Szkolenie OCEB Business Advanced Exam Preparation

Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Wyceń szkolenie zdalne
Zbyt drogo? Podaj swoją cenę
Zaproponuj termin szkolenia otwartego
Drukuj plan szkolenia

Czas trwania

8 godzin(y) (po 8h lekcyjnych dziennie)
 

W cenie szkolenia:

  • efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 4 osoby
  • materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę)
  • książka powiązana tematycznie ze szkoleniem lub materiały drukowane
  • certyfikaty w języku polskim i angielskim, e-certyfikat
  • obiad
  • catering (napoje i słodycze)
 

Terminy Szkoleń Otwartych

Data rozpoczęcia Miejscowość Cena netto kursu
2012-02-13 Kraków od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-02-15 Łódź od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-02-27 Katowice od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-01 Gdańsk od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-02 Poznań od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-05 Warszawa od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-06 Opole od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-08 Częstochowa od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-09 Lublin od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
2012-03-15 Warszawa od 1620 do 1900 PLN - zapisz się!
 
Node ID: 11741

Charakterystyka kursu

This course prepares you for OCEB Business Advanced exam

 

Zagadnienia omawiane na kursie

Aligning BPM with Enterprise goals and resources

  • aligning business processes with stakeholders' goals
  • aligning business processes with available resources
  • changing business processes to continue to achieve business goals in response to changing conditions
  • enterprise decision management

Advanced Business Process Modeling with BPMN

  • advanced process discovery
  • working with large models
  • splitting a model for outsourcing
  • model validation

Management of BPM programs

  • developing a BPM Center of Excellence
  • developing an enterprise roadmap for BPM
  • techniques to drive business adoption
  • developing business cases
  • developing a business architecture
  • resourcing a BPM team
  • ownership of processes
  • process portfolio management
  • global and local process guidelines

Advanced Change Management

  • implementing and aligning organizational change
  • rollout strategies
  • assessing degrees of impact
  • advanced change techniques

Compliance and Assurance

  • Governance, Risk, and Compliance (GRC) including Corporate Governance, Enterprise Risk Management, Strategic Compliance Management and Corporate Social Responsibility
  • Assurance topics including Information Assurance, Process Assurance  and Quality Assurance

Advanced Topics in Process Improvement

  • BP and transition QA techniques
  • BPMM - Structure and Major Features
  • 6 Sigma - Major features, approaches, and benefits
  • LEAN - Major features, approaches, and benefits