Strona główna » Zarzadzanie » BPM

Szkolenie Modelowanie BPMN dla Ludzi Biznesu

Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Wyceń szkolenie zdalne
Zbyt drogo? Podaj swoją cenę
Zaproponuj termin szkolenia otwartego
Drukuj plan szkolenia

Czas trwania

16 godzin(y) (po 8h lekcyjnych dziennie)
 

Wymagania

Znajomość pojęcia procesu biznesowego
Podstawowa znajomość środowiska Windows

 

W cenie szkolenia:

  • efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 4 osoby
  • materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę)
  • książka powiązana tematycznie ze szkoleniem lub materiały drukowane
  • certyfikaty w języku polskim i angielskim, e-certyfikat
  • obiad
  • catering (napoje i słodycze)
 

Terminy Szkoleń Otwartych

Data rozpoczęcia Miejscowość Cena netto kursu
2012-05-31 Opole od 1790 do 2100 PLN - zapisz się!
2012-06-04 Lublin od 1790 do 2100 PLN - zapisz się!
2012-06-05 Częstochowa od 1790 do 2100 PLN - zapisz się!
2012-06-12 Katowice od 1790 do 2100 PLN - zapisz się!
2012-06-18 Gdańsk od 1790 do 2100 PLN - zapisz się!
2012-06-19 Gliwice od 1790 do 2100 PLN - zapisz się!
2012-06-20 Wrocław od 1790 do 2100 PLN - zapisz się!
2012-06-20 Warszawa od 1790 do 2100 PLN - zapisz się!
2012-06-21 Kraków od 1790 do 2100 PLN - zapisz się!
2012-06-26 Opole od 1790 do 2100 PLN - zapisz się!

Więcej Terminów! >>

Jeżeli nie możesz znaleźć odpowiedniej daty, Zaproponuj termin szkolenia otwartego>>
 
Node ID: 20308

Charakterystyka kursu

Kurs ma na celu przekazanie podstaw praktycznej wiedzy z zakresu BPMN oraz nauczenie umiejętności modelowania podstawowego.

Idealnym uczestnikiem szkolenia jest osoba analizująca i dokumentująca procesy w formie modeli, będąca użytkownikiem biznesowym systemu IT albo
analitykiem biznesowym współpracującym z ludźmi biznesu w zakresie określonej funkcji organizacyjnej.

 

Szkolenie jest prowadzone w formie moderowanej dyskusji (40%) i warsztatu komputerowego (60%). Część laboratoryjna polega na tłumaczeniu przedstawionych sytuacji biznesowych na diagram BPMN.

Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN.

 

Zagadnienia omawiane na kursie

Intro

  • Dlaczego warto znać BPMN?
  • BPMN oczami specyfikacji
  • BPMN oczami praktyka
  • Wersje BPMN
  • BPMN a modelowanie biznesu
  • Podstawowe pytania osoby pracującej wg BPMN

Poziomy opisu modelu w BPMN

  • Model opisowy
  • Model analityczny

Typy diagramów BPD

  • Process private
  • Process abstract
  • Process colalboration

Rola zdarzeń

  • Zdarzenie początkowe i końcowe
  • Zdarzenie początkowe i końcowe wykorzystywane w modelowaniu opisowym
  • Zdarzenie pośrednie Timer w przepływie normalnym
  • Zdarzenie Link (off-page connector)

Aktywność jako praca

  • Zadania wykorzystywane w modelowaniu opisowym
  • Rodzaje podprocesów

Kontrola przepływu sterowania

  • Bramka XOR w modelowaniu opisowym

  • Bramka AND w modelowaniu opisowym

  • Przepływ bezbramkowy

Przepływy na diagramie

  • Przepływ sekwencyjny

  • Przepływ wiadomości

Dodatkowe obiekty na diagramie

  • Asocjacja

  • Artefakty

Granice diagramu i granice procesu

  • Uczestnik

  • Partycja

Praktyczne konstrukcje procesowe

  • Najprostsza sekwencja w ramach procesu

  • Tworzenie ścieżki negatywnej

  • Diagram bez aktorów i z aktorami

  • Pętla w procesie

  • Komunikacja między procesami

  • Wskazywanie oczekiwania bezwarunkowego

  • Synchronizacja niezależnych ścieżek w procesie

  • Synchronizacja między niezależnymi procesami

  • Opis sytuacji „przynajmniej jeden warunek jest prawdziwy”

  • Analiza scenariuszy procesu

  • Przerwanie procesu

Powiązane Kategorie


| |

Szkolenia Powiązane