Szkolenie Modelowanie BPMN dla Analityków Biznesowych

Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Wyceń szkolenie zdalne
Zbyt drogo? Podaj swoją cenę
Zaproponuj termin szkolenia otwartego
Drukuj plan szkolenia

Czas trwania

16 godzin(y) (po 8h lekcyjnych dziennie)
 

Wymagania

Przyzwoita znajomość BPMN na poziomie Descriptive Modeling, w tym: podstawowych zdarzeń początkowych i końcowych; podstawowych bramek; najprostszych wzorców procesowych. Co do zasady, fundamenty BPMN nie są omawiane przez trenera.

 

W cenie szkolenia:

  • efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 4 osoby
  • materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę)
  • książka powiązana tematycznie ze szkoleniem lub materiały drukowane
  • certyfikaty w języku polskim i angielskim, e-certyfikat
  • obiad
  • catering (napoje i słodycze)
 

Terminy Szkoleń Otwartych

Data rozpoczęcia Miejscowość Cena netto kursu
2012-05-28 Katowice od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-05-30 Lublin od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-05-31 Kraków od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-06-04 Opole od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-06-04 Łódź od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-06-13 Gliwice od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-06-18 Gdańsk od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-06-19 Poznań od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-06-20 Warszawa od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
2012-06-21 Częstochowa od 1870 do 2200 PLN - zapisz się!
 
Node ID: 20573

Charakterystyka kursu

Kurs ma na celu przekazanie podstaw praktycznej wiedzy z zakresu BPMN oraz nauczenie umiejętności modelowania na poziomie średnio-zaawansowanym i zaawansowanym.

Idealnym uczestnikiem szkolenia jest analityk biznesowy, rozumiany jako osoba odkrywająca, identyfikujaca, gromadząca i analizująca wymagania użytkowników wobec systemu informatycznego. - także zaawansowani projektanci aplikacji komputerowych i architekci systemowi zainteresowani biznesowa perspektywą tworzenia procesów systemowych i niesystemowych.

Kurs nie porusza zagadnień BPMN na poziomie Executable, innymi słowy w czasie szkolenia nie generujmy kodów opartych o XML, rozumianych przez maszynę run-time; nie zajmujemy się XML Schema, XPDL, BPEL etc.

Szkolenie jest prowadzone w stopniu dominującym w formie warsztatu komputerowego (~90%), w czasie którego z jednej strony tłumaczymy realne sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej natomiast interpretujemy gotowe diagramy oceniając ich użyteczność praktyczną.

 

Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN.

 

Zagadnienia omawiane na kursie

 

Intro

  • Rozpoczęcie procesu
  • Zakończenie procesu
  • Wysyłanie wiadomości
  • Odbieranie wiadomości
  • Zadanie typu SCRIPT
  • Zadanie typu TASK

Podprocesy

  • Aktywność wywołująca
  • Podproces ad-hoc
  • Podproces typu TRASACTION

Zdarzenia Początkowe

  • Wiadomość
  • Cykliczne rozpoczynanie procesu
  • Sygnał
  • Warunek
  • Rozpoczęcie procesu zdarzeniem 1 z n
  • Wielokrotne zdarzenia początkowe

Zdarzenia Końcowe

  • Wiadomość
  • Sygnał
  • Błąd
  • Eskalacja
  • Anulowanie
  • Zakończenie procesu na jednym poziomie

Zdarzenia pośrednie

  • Zdarzenia przechwytujące
  • Zdarzenia aktywujące
  • Zdarzenia graniczne
  • Zdarzenie podproces
  • Zdarzenie czasowe w przepływie normalnym
  • Zdarzenie czasowe na granicy aktywności
  • Wiadomość aktywująca
  • Wiadomość przechwytująca w przepływie normalnym
  • Bramka typu zdarzenie
  • Błąd
  • Eskalacja
  • Sygnał
  • Przekazywanie między ścieżkami komunikatów o wyjątkach

Konstrukcje łączące i dzielące ścieżki w procesie

  • Podział równoległy
  • Podział wyłączny
  • Podział warunkowy
  • Łączenie ścieżek alternatywnych
  • Łączenie ścieżek równoległych
  • Łączenie ścieżek warunkowych
  • Dyskryminacja ścieżek

Tworzenie konstrukcji obsługujących przepływ wyjątkowy

  • Rodzaje wyjątków
  • Wzorce w zakresie obłsugi wyjątków

Wielokrotne wykonywanie aktywności

  • Pętla
  • Wieloinstancyjność aktywności
  • Przetwarzanie wsadowe

Podproces typu TRANSAKCJA

  • Pojęcie transakcji
  • Kompensowanie aktywności
  • Zdarzenie CANCEL
  • Konstruowanie mechanizmu kompensacji