Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques - Plan Szkolenia

Primary tabs

Kod kursu

3587

Czas trwania

14 godzin (zwykle 2 dni wliczając przerwy)

Wymagania

None

Charakterystyka kursu

This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.

Plan Szkolenia

Day 1 - Managing Software Projects in a Waterfall Context

1. Introduction to Waterfall

a. Historical Context

  1. Winston Royce
  2. Background in manufacturing processes

b. Waterfall stages

  1. Requirements gathering
  2. Design
  3. Implementation
  4. Verification
  5. Maintenance

c. Waterfall challenges

  1. Handling change
  2. Distance between business knowledge and implementation
  3. Storing risk to late in the lifecycle
  4. Prioritisation of scope

d. Summary of reactions to Waterfall model

  1. Embrace – Waterfall approaches, eg SSADM
  2. Cope – V-Model
  3. Adapt – Incremental
  4. Reject – Agile
  5. Enhance – Lean

2. V-Model coping strategies for Waterfall delivery

a. Early verification and validation

  1. Cost of finding late
  2. Reviews and inspections
  3. Static analysis

b. V-Model test stages

  1. Unit/Unit integration
  2. System
  3. System Integration
  4. Acceptance

c. V-Model benefits

  1. Increased end-user involvement in verification
  2. Early risk mitigation

3. Adapting Waterfall with Incremental approaches

a. Types of Incremental approaches

  1. Pre-planned 
  2. Parallel, RAD
  3. Evolutionary, RUP

b. Incremental delivery principles

  1. Product increments
  2. Proto-typing
  3. Timeboxing

c. Benefits of incremental delivery

  1. Increased user involvement in decision making
  2. Early return on investment
  3. Reacts to change 

4. Rejecting the Waterfall model in favour of Agile

a. Agile Essentials

  1. Agile Manifesto
  2. Agile Principles

b. Introduction to Scrum, the most popular Agile framework

  1. Iterative delivery
  2. Collaborative working
  3. Just in time documentation
  4. Adaptive planning

c. Benefits of Agile

  1. Increased user involvement throughout process
  2. Empowered development team
  3. Rapid return on investment
  4. Greater ability to react to change
  5. Reduce nugatory development

5. Enhancing Waterfall with Kanban delivery

a. Lean and Kanban 

  1. History of Lean delivery 
  2. History of Kanban
  3. Principle of reducing waste

b. Introduction to Kanban

  1. The Kanban board
  2. Managing work-in-progress

c. Benefits of Kanban

  1. Greater ability to react to change
  2. Rapid return on investment
  3. Reduce nugatory development

Day 2 - Agile Project Management Techniques

1. Empirical Process Control

a. Inspect

  1. Demonstration
  2. Retrospection

b. Adapt

  1. Adaptive planning
  2. Continuous improvement

c. Transparency

  1. Stakeholder involvement
  2. Contract negotiation
  3. Just in time documentation

2. Managing requirements

a. Backlogs

  1. Product
  2. Release
  3. Sprint

b. Backlog Items

  1. User Stories
  2. Defects
  3. Requirements specifications

c. Risk

  1. Adjusting Backlog for risk
  2. Risk burndown

3. Estimation and control

a. Timebox planning

  1. Release planning
  2. Iteration planning
  3. Daily communication

b. Prioritisation techniques

  1. MoSCow
  2. Value based
  3. Other techniques

c. Estimation techniques

  1. User story grooming
  2. Planning Poker

4. Delivery management

a. Iterative delivery

  1. Team velocity
  2. Rapid return on investment

b. Information radiators

  1. Scrum wall
  2. Burn-down chart

5. Team management

a. Associative leadership

  1. ScrumMaster as facilitator
  2. Role of the traditional project manager

b. End-user involvement

  1. The single decision maker - the Product Owner
  2. Communicating with stakeholders (Pigs and Chickens)

c. Empowered team

  1. Self-managing teams
  2. The role of the specialist within the team
  3. Managing split teams

Szkolenie gwarantowane uruchamiamy nawet dla jednego uczestnika!
Szkolenie Otwarte Szkolenie Otwarte
W szkoleniu uczestniczą kursanci z różnych firm. Kurs realizowany jest wg planu szkolenia zamieszczonego na naszych stronach.
od 2400PLN
(87)
Szkolenie Zamknięte Szkolenie Zamknięte
Uczestnicy tylko z jednej organizacji. Nie ma możliwości dołączenia uczestników z zewnątrz. Program szkolenia jest zazwyczaj dostosowany do konkretnej grupy, tematy zajęć są uzgadniane pomiędzy klientem a trenerem.
Szkolenie Zdalne Szkolenie Zdalne
Instruktor oraz uczestnicy znajdują się w różnych fizycznych lokalizacjach i komunikują się przez Internet.
od 4000PLN
Zapytaj o wycenę

Im więcej zgłaszasz uczestników, tym większe oszczędności. Tabela przedstawia cenę za uczestnika w zależności od liczby zgłaszanych osób i służy jedynie to zilustrowania przykładowych cen. Aktualna oferta dotycząca szkolenie może być inna.

Liczba uczestników Szkolenie Otwarte Szkolenie Zdalne
1 2400PLN 4000PLN
2 1600PLN 2400PLN
3 1333PLN 1867PLN
4 1200PLN 1600PLN
Nie znalazłeś pasującego terminu? Zaproponuj termin szkolenia >>
Zbyt drogo? Podaj swoją cenę

Powiązane Kategorie


Najbliższe szkolenia

MiejscowośćData KursuCena szkolenia [Zdalne / Stacjonarne]
Białystok, ul. Malmeda 1wt., 2017-02-07 09:004000PLN / 2700PLN
Łódź, ul. Tatrzańska 11czw., 2017-02-09 09:004000PLN / 2600PLN
Poznań, Garbary 100/63czw., 2017-02-09 09:004000PLN / 2700PLN
Zielona Góra, ul. Reja 6czw., 2017-02-09 09:004000PLN / 2500PLN
Warszawa, ul. Złota 3/11czw., 2017-02-09 09:004000PLN / 2400PLN

Kursy w promocyjnej cenie

Szkolenie Miejscowość Data Kursu Cena szkolenia [Zdalne / Stacjonarne]
Angular JavaScript Poznań, Garbary 100/63 pon., 2017-01-23 09:00 7425PLN / 3275PLN
Docker - zarządzanie kontenerami Zielona Góra, ul. Reja 6 pon., 2017-01-23 09:00 8910PLN / 3720PLN
Wszystko o systemie kontroli wersji Git Kraków, ul. Rzemieślnicza 1 pon., 2017-01-23 09:00 5841PLN / 3147PLN
Building Web Apps using the MEAN stack Poznań, Garbary 100/63 pon., 2017-01-30 09:00 14652PLN / 5440PLN
Adobe Photoshop Elements Katowice ul. Opolska 22 pon., 2017-01-30 09:00 1881PLN / 1327PLN
Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT – psychologia zespołu Scrum agile Toruń, ul. Żeglarska 10/14 pon., 2017-02-06 09:00 5742PLN / 2340PLN
Programowanie w języku C++ Warszawa, ul. Złota 3/11 pon., 2017-02-06 09:00 5445PLN / 2815PLN
Visual Basic for Applications (VBA) w Excel - poziom średniozaawansowany Warszawa, ul. Złota 3/11 pon., 2017-02-06 09:00 2376PLN / 1192PLN
C#.Net Olsztyn, ul. Kajki 3/1 pon., 2017-02-06 09:00 25047PLN / 8840PLN
Java Performance Tuning Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22 pon., 2017-02-06 09:00 9801PLN / 3000PLN
Tworzenie i zarządzanie stronami WWW Olsztyn, ul. Kajki 3/1 pon., 2017-02-06 09:00 5841PLN / 2548PLN
Adobe Photoshop Gdynia, ul. Ejsmonda 2 pon., 2017-02-06 09:00 1881PLN / 1452PLN
Analiza Marketingowa w R Gdańsk, ul. Powstańców Warszawskich 45 śr., 2017-02-08 09:00 11880PLN / 5010PLN
Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski Szczecin, ul. Małopolska 23 wt., 2017-02-14 09:00 5346PLN / 1569PLN
Microsoft Access - pobieranie danych Poznań, Garbary 100/63 czw., 2017-02-16 09:00 2475PLN / 1225PLN
Certyfikacja OCUP2 UML 2.5 - Przygotowanie do egzaminu OCUP2 Foundation Warszawa, ul. Złota 3/11 pon., 2017-02-20 09:00 7000PLN / 2933PLN
Programowanie w ASP.NET MVC 5 Gdynia, ul. Ejsmonda 2 pon., 2017-02-20 09:00 5841PLN / 2673PLN
Microsoft Office Excel - poziom podstawowy Szczecin, ul. Małopolska 23 wt., 2017-02-28 09:00 1485PLN / 995PLN
Wprowadzenie do CSS3 Poznań, Garbary 100/63 śr., 2017-03-22 09:00 1881PLN / 952PLN

Newsletter z promocjami

Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj informacje o aktualnych zniżkach na kursy otwarte.
Szanujemy Twoją prywatność, dlatego Twój e-mail będzie wykorzystywany jedynie w celu wysyłki naszego newslettera, nie będzie udostępniony ani sprzedany osobom trzecim.
W dowolnej chwili możesz zmienić swoje preferencje co do otrzymywanego newslettera bądź całkowicie się z niego wypisać.

Zaufali nam