Szkolenie Coaching jako metoda doskonalenia pracowników w organizacji
Czas trwania
16 godzin(y) (po 8h lekcyjnych dziennie)
W cenie szkolenia:
- efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 4 osoby
- materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę)
- książka powiązana tematycznie ze szkoleniem lub materiały drukowane
- certyfikaty w języku polskim i angielskim, e-certyfikat
- obiad
- catering (napoje i słodycze)
Terminy Szkoleń Otwartych
| Data rozpoczęcia | Miejscowość | Cena netto kursu | ||
|---|---|---|---|---|
| 2012-06-04 | Gliwice | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-05 | Łódź | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-05 | Opole | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-11 | Gdańsk | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-12 | Warszawa | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-19 | Częstochowa | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-19 | Poznań | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-21 | Kraków | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-26 | Katowice | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-26 | Gliwice | od 2200 do 2590 PLN - zapisz się! |
Node ID: 12257
Charakterystyka kursu
Przeznaczenie szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników zespołów, pracowników działów, personalnych, szkoleniowych, administracyjnych zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Szkolenie to ma na celu przekazanie wiedzy i umiejętności niezbędnych do wdrożenia i prowadzenia coachingów jako metody rozwojowej.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:
wzrost efektywności zarządzania pracownikami, wzrost skuteczności prowadzenia rozmów z pracownikami, umiejętność wkomponowania systemowego coachingu w strategię firmy, poznanie kompetencji niezbędnych w realizacji efektywnego coachingu menedżerskiego, skuteczne przygotowanie kadry kierowniczą do roli coacha.
Metoda szkolenia:
krótkie wykłady tematyczne, ćwiczenia indywidualne, symulacje, analiza przypadków, odgrywanie ról
Zagadnienia omawiane na kursie
Coaching jako nowoczesne narzędzie w zarządzaniu ludźmi
Przywództwo a coaching
Coaching menedżerski - poziomy skutecznego coachingu
- rola coachingu
- podstawowe zasady coachingu
- etapy coachingu
Styl zarządzania
Typologia pracowników - przekonania, postawy
Motywacja - z perspektywy pracownika i szefa
Zadania menedżera - coacha
- rola coacha: inspirowanie pracowników do rozwoju
- rola mentora: instrukcje na podstawie przykładów
Coaching w sytuacjach konfliktowych
Stawianie granic
Radzenie sobie z napięciami
Najważniejsze umiejętności coacha
- podstawowe metody pracy coacha
- przykładowy model kompetencji coacha
- interwencje coacha względem osoby uczonej, dostosowanie sposobu uczenia
Proces coachingu
- analiza sytuacji - powody słabej skuteczności, diagnozowanie problemów
- zawieranie kontraktu z osobą uczoną - coachowaną
- stawianie celów
- realizacja procesu - techniki uczenia, informacja zwrotna
- spotkanie poświęcone wynikom
