Szkolenie Business Plan building with Business Motivation Model
Czas trwania
16 godzin(y) (po 8h lekcyjnych dziennie)
W cenie szkolenia:
- efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 4 osoby
- materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę)
- książka powiązana tematycznie ze szkoleniem lub materiały drukowane
- certyfikaty w języku polskim i angielskim, e-certyfikat
- obiad
- catering (napoje i słodycze)
Terminy Szkoleń Otwartych
| Data rozpoczęcia | Miejscowość | Cena netto kursu | ||
|---|---|---|---|---|
| 2012-05-28 | Warszawa | od 2470 do 2900 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-05-30 | Łódź | od 2470 do 2900 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-04 | Kraków | od 2470 do 2900 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-18 | Lublin | od 2470 do 2900 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-19 | Gdańsk | od 2470 do 2900 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-21 | Gliwice | od 2470 do 2900 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-25 | Opole | od 2470 do 2900 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-26 | Poznań | od 2470 do 2900 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-06-26 | Kraków | od 2470 do 2900 PLN - zapisz się! | ||
| 2012-07-04 | Wrocław | od 2470 do 2900 PLN - zapisz się! |
Node ID: 14915
Charakterystyka kursu
Attendees will learn the principals behind the modeling of business strategy, and the specifics of doing so using the Business Motivation Model from the OMG. Delegates will build a company business plan during the course complying to the BMM standard
Zagadnienia omawiane na kursie
The Business Motivation Model
- Overview
- Key Ideas in the Business Motivation Model
- Business Perspective
- Motivation
- Reaction to Change
- Separation of Concerns
- Decomposition
- Metrics
- Overview of BMM Structure
- End
- Means
- Course of Action
- Directive
- Influencers
- Assessments
Externally-referenced Business Model Elements
- Organization Unit
- Business Process
- Business Rule
- Associations between Externally-referenced Concepts
- Common Business Vocabulary
- Processes Supported by the Business Motivation Model
- Business Motivation Model Structure
Business Planing Process
- Preparing Vision
- Market analsyis
- Creating Ends and Means
- Business Process mapping
- Executing the model
