BPM for Managers and Analysts Overview - Plan Szkolenia

Primary tabs

Kod kursu

bpmana

Czas trwania

14 godzin (zwykle 2 dni wliczając przerwy)

Wymagania

None

Charakterystyka kursu

Audience:

Managers who want to make decisions related to BPM, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, System Analysts, Anyone who is involved in analysing and planning Business Processes.

Course Goals:

  • How to increase productivity and effectiveness
  • How to increase business process compliance and governance
  • How to make a business process more agile and enable it for a change
  • How to increase ability to scale best practices across a changing organization
  • How to improve communication, cooperation, coordination between teams
  • How to improve visibility of process pipeline
  • How to make operational forecasts more accurate
  • How to increase process throughput
  • How to minimize cost of inputs by leading the process actors through the process, and reduce high quality, expensive staff
  • How to make new hire ramp-up faster, by making new hires following the business process documentation

Plan Szkolenia

Understanding Business Processes

  • What is a business process
  • Types of business processes
  • Unified Modelling Language (UML)
  • Business Process Modelling (BPMN)
  • Use Cases
  • An Incremental Process for Modelling

Process Improvement Lifecycle

  • Putting the team together
  • Integration with the development lifecycle
  • The process improvement lifecycle and Radical vs. incremental improvement

Defining Business Processes

  • Business Use Case Diagrams
  • Business Use Cases and Business Actors
  • Modelling Hi-level and Group Processes
  • Business Process Modelling Workshop (case study)

Mapping into System Requirements

  • System Use Cases
  • Mapping Actors and Use Cases
  • Mapping Activities
  • Mapping Business Scenarios
  • Mapping Business Workers
  • Mapping the Business Entity Model
  • Mapping Workshop

Preliminary Process Assessment

  • External factors
  • Identifying core and supporting processes
  • Setting up improvement targets
  • Identifying customers and stakeholders

Business Process Models

  • Pros and cons of different modelling techniques
  • Process model components
  • Intro to use case scenarios
  • Business objects
  • Mapping the workflow

Modelling Current Processes

  • Interviews and focus groups
  • Modelling conditions, triggers, events and business rules
  • Levels of abstractions
  • Modelling tips and techniques
  • Knowing when to stop

Quantifying Processes

  • Deciding what and how much to measure
  • Measuring customer satisfaction
  • Measuring performance
  • Measuring efficiency
  • Analysing Current Processes

Analysing activities

  • Identifying value-added activities
  • Analysing workflow patterns and constraints
  • Dynamic analysis - simulation
  • Identifying areas of improvement
  • Modelling New Process

Generating new ideas

  • Documenting alternatives
  • Integrating performance measurement mechanisms
  • Capturing and representing process knowledge
  • Managing the modelling process

Putting the New Business Process Models to Work

  • Mapping to systems requirements
  • Policies and procedures manuals
  • Models as tools for change management
  • Process management

Selecting Methods/Tools

  • Method evaluation and selection and customization
  • Modelling and simulation tools
  • Workflow management tools
  • Intranets and Extranets
  • Process and knowledge management tools

Szkolenie gwarantowane uruchamiamy nawet dla jednego uczestnika!
Szkolenie Otwarte Szkolenie Otwarte
W szkoleniu uczestniczą kursanci z różnych firm. Kurs realizowany jest wg planu szkolenia zamieszczonego na naszych stronach.
od 2132PLN
(63)
Szkolenie Zamknięte Szkolenie Zamknięte
Uczestnicy tylko z jednej organizacji. Nie ma możliwości dołączenia uczestników z zewnątrz. Program szkolenia jest zazwyczaj dostosowany do konkretnej grupy, tematy zajęć są uzgadniane pomiędzy klientem a trenerem.
Szkolenie Zdalne Szkolenie Zdalne
Instruktor oraz uczestnicy znajdują się w różnych fizycznych lokalizacjach i komunikują się przez Internet.
od 5890PLN
Zapytaj o wycenę

Im więcej zgłaszasz uczestników, tym większe oszczędności. Tabela przedstawia cenę za uczestnika w zależności od liczby zgłaszanych osób i służy jedynie to zilustrowania przykładowych cen. Aktualna oferta dotycząca szkolenie może być inna.

Liczba uczestników Szkolenie Otwarte Szkolenie Zdalne
1 2132PLN 5890PLN
2 2066PLN 3945PLN
3 2044PLN 3297PLN
4 2033PLN 2973PLN
Nie znalazłeś pasującego terminu? Zaproponuj termin szkolenia >>
Zbyt drogo? Podaj swoją cenę

Powiązane Kategorie


Najbliższe szkolenia

MiejscowośćData KursuCena szkolenia [Zdalne / Stacjonarne]
Szczecin, ul. Małopolska 23wt., 2016-12-27 09:005890PLN / 2232PLN
Gdańsk, ul. Powstańców Warszawskich 45wt., 2016-12-27 09:005890PLN / 2432PLN
Kielce, ul. Warszawska 19pon., 2017-01-02 09:005890PLN / 2432PLN
Rzeszów, Plac Wolności 13pon., 2017-01-02 09:005890PLN / 2432PLN
Kraków, ul. Rzemieślnicza 1pon., 2017-01-02 09:005890PLN / 2532PLN

Kursy w promocyjnej cenie

Newsletter z promocjami

We respect the privacy of your email address. We will not pass on or sell your address to others.
You can always change your preferences or unsubscribe completely.

Zaufali nam