Plan Szkolenia
Stworzyć dynamikę zmiany:
- Trzy fazy transformacji organizacji lub systemu
- Źródło, natura oraz sposoby wyrażania zastrzeżeń wobec zmian
- Warunki, jakie należy stworzyć, aby móc zapobiec, bądź zniwelować czynniki hamujące proces zmian
- Kształtowanie postawy pro-aktywnej w warunkach zmiany
Zdiagnozować projekt nowych funkcji osób:
- Zakres i cele projektu
- Uwarunkowania zewnętrzne projektu
- Umiejscowienie wewnętrzne: kartografia uczestników i określenie alternatyw
- Globalna strategia wprowadzenia i rozwoju projektu
- Budowanie konstruktywnej postawy
Komunikacja w kontekście zmiany:
- Różne kanały komunikacji
- Potrzeby, jakie należy uwzględnić w procesie komunikacji
- Radzenie sobie z obawami i oporem wobec zmian
- Pułapki, których należy unikać: słownictwo i postawy
Optymalizacja metod pracy z ludźmi:
- Stworzenie modelu wspierania pracowników w czasie przeprowadzania zmian
- Radzenie sobie z emocjami w procesie zmian
- Reakcje osób poddawanych zmianom – różnice indywidualne
- Czynniki konieczne do efektywnego przejścia przez proces zmian
Opinie uczestników (9)
wykorzystanie aplikacji Lumina, po uprzednim wytłumaczeniu sposobu interpretacji wyników badania; spotkania 1 on 1
Wojciech - E-msi
Szkolenie - Menedżer liderem zmian
Otwartość i skłonność do prowadzenia otwartych dyskusji, fajne przykłady, odpowiednia ilość materiałów podczas prezentacji poparta fajnymi przykładami i pracą w grupach, co motywuje zespoły "zamknięte na siebie".
Magdalena - Zehnder Polska Sp. z o.o.
Szkolenie - Efektywność osobista - zarządzanie sobą
Ewa pomogla nam zaprojektowac najblizsze miesiace pracy pod wzgledem wprowadzenia duzej zmiany w naszej organizacji
ANna Klesnicka - McCain Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Leadership i kierowanie zespołem II
Metoda spotkań codziennych i rezerwacji czasu dla siebie speed.
Roman Bielski - BWI Poland Technologies
Szkolenie - Zarządzanie zespołem rozproszonym
Wysoki poziom wiedzy prowadzącego.
Przemek - Sreamsoft Kraków sp. z o.o.
Szkolenie - Komunikacja w zespole projektowym
Podobal mi sie sposob przekazywania wiedzy i atmosfera
PAWEŁ PIETRAS
Szkolenie - Bezstresowe zarządzanie sobą w czasie - jak mieć zawsze określone cele i być efektywnym w ich realizacji.
zywy tok szkolenia, zachecajacy do udzialu wszystkich obednych.
Agnieszka - LKQ Polska Sp. z o. o.
Szkolenie - Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Szkolenie - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Trainer is friendly and knowledgeable about tge subject. Trainer is profesional.