Plan Szkolenia
1. Flow Management i Kanban - przypomnienie.
2. Praktyki Flow Management, takie jak:
- Ograniczanie prac w toku (WIP Limit) – rożne podejścia
- Mierniki Flow
- Transparentne procedury
- Feedback i ciągłe doskonalenie
3. Gra symulacyjna:
- Runda 1: 10 dni
- Retrospektywa rundy
- Runda 2: 10 dni
- Retrospektywa rundy
- Runda 3: 10 dni
- Retrospektywa gry symulacyjnej
4. Podsumowanie szkolenia:
- Q&A
- Najważniejsze punkty i zagadnienia szkolenia
Szkolenie jest drugim elementem cyklu symulacji, obejmujących ponadto:
- TeamFlow Foundation – gra symulacyjna Kanban (poziom: podstawowy) - szkolenie poprzedzające
- TeamFlow Professional – gra symulacyjna Kanban (poziom: zaawansowany) - szkolenie następne
Wymagania
Pewne doświadczenie praktyczne i znajomość Flow Management i podejścia Kanban.
Doświadczenie w zarządzaniu zespołem funkcjonalnym i/lub projektowym/produktowym lub w zarządzaniu projektem (zarówno
metodami zwinnymi, jak i klasycznymi).
Opinie uczestników (4)
Doświadczenie Trenerki
Dominik Purchala - Uniwersytet Warszawski
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Szkolenie - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Żywiołowość trenerki i super kontakt z uczestnikami kursu
Diana Lorenc - Stowarzyszenie Nowe Horyzonty
Szkolenie - Zarządzanie zmianą
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home