Plan Szkolenia
- Introduction
- Overview of the PMP course
- The standard of Project Management
- Common Vocabulary in PMP Project Management
- Foundational Elements
- Importance of Project Management
- Project Environment
- Enterprise Environmental Factors
- Internal & External Factors
- Organizational Process Assets
- Organizational Governance Frameworks
- Management & Structure Types
- Role of the Project Manager
- The definition & skill-set of the Project Manager
- Project Manager competences
- Leadership & Management
- Performing integration at diverse levels
- Project Integration Management
- Develop Project Charter
- Develop Project Management Plan
- Direct & Manage Project Work
- Manage Project Knowledge
- Monitor & Control Project Work
- Perform Integrated Change Control
- Close Project or Phase
- Project Scope Management
- Plan Scope Management
- Collect Requirements
- Define Scope
- Create WBS
- Validate Scope
- Control Scope
- Project Schedule Management
- Plan Schedule Management
- Define Activities
- Sequence Activities
- Estimate Activity Durations
- Develop Schedule
- Control Schedule
- Project Cost Management
- Plan Cost Management
- Estimate Costs
- Determine Budgets
- Control Costs
- Project Quality Management
- Plan Quality Management
- Manage Quality
- Control Quality
- Project Resource Management
- Plan Resource Management
- Estimate Activity Resources
- Acquire Resources
- Develop Team
- Manage Team
- Control Resources
- Project Communications Management
- Plan Communications Management
- Manage Communications
- Monitor Communications
- Project Risk Management
- Plan Risk Management
- Identify Risks
- Perform Qualitative Risk Analysis
- Perform Quantitative Risk Analysis
- Plan Risk Responses
- Implement Risk Responses
- Monitor Risks
- Project Procurement Management
- Plan Procurement Management
- Conduct Procurements
- Control Procurements
- Project Stakeholder Management
- Identify Stakeholders
- Plan Stakeholder Engagement
- Manage Stakeholder Engagement
- Monitor Stakeholder Engagement
Opinie uczestników (5)
Pełen profesjonalizm, rewelacyjna komunikacja między uczestnikami a trenerem, fontanna wiedzy, świetne przykłady odzwierciedlające rzeczywiste uzasadnienie opisywanej metodyki. Oceniam bardzo pozytywnie!
Michał Szumski - Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
Szkolenie - AgilePM® Foundation (Agile Project Management Foundation - szkolenie akredytowane z egzaminem)
Naprawdę pragmatyczny. Dużo szczegółowych dyskusji, praktycznych ćwiczeń. Konstruktywne debaty.
Echardt - BMW SA
Szkolenie - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Tempo, częste przerwy, ćwiczenia i jasne wyjaśnienia. Gdybym miał zrobić PSM 2, chciałbym tego samego trenera.
Finton
Szkolenie - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Paul był fantastycznym trenerem. Podobał mi się jego styl nauczania i tempo dostarczania
Adeola
Szkolenie - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
W moim kursie uczestniczyło tylko kilka innych osób, co oznaczało, że Ravi mógł być z nami bardzo uważny, mógł poświęcić czas na wyjaśnienie rzeczy i mógł ocenić naszą wiedzę na różne tematy kursu i zwrócić uwagę na nasze słabe punkty. Ravi był zabawny i entuzjastyczny i podobały mi się 2 dni z nim.
Harry
Szkolenie - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję