Plan Szkolenia

Ćwiczenia wstępne, zapoznanie się uczestników, omówienie zasad, zawarcie kontraktu szkoleniowego

Modele polityki personalnej  w aspekcie delegowania zadań i motywowania pracowników

Efektywna komunikacja w zespole

Etapy budowania zespołu

Zasady delegowania zadań

Piramida nabywania kompetencji

14 zasad efektywnego delegowania

Opór i błędy w delegowaniu

Piramida potrzeb Maslowa

Teorie X i Y Mc Gregora

Rodzaje motywacji

Zasady motywowania ekonomicznego

Zasady motywacji środkami niematerialnymi

Psychologiczne zasady motywowania

Informacja zwrotna i ocena

Znaczenie języka w motywowaniu

Elementy coachingu

  14 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Szkolenia Powiązane

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 godzin

Powiązane Kategorie