Plan Szkolenia

BPMN 2.0 w kontekście zarządzania procesami biznesowymi

  • Definicja procesu biznesowego
  • Jak modelować proces biznesowy

Podstawowe symbole BPMN w przykładach

  • Aktywność 
  • Bramka 
  • Zdarzenie 
  • Przepływ sekwencyjny
  • Przepływ komunikatu 
  • Artefakt

Modelowanie Współpracy

  • Basen, Uczestnicy 
  • Tory

Przepływ wiadomości

  • Jak modelować wiadomości

Dane

  • Modelowanie danych

Aktywności

  • Aktywność a zadanie
  • Interakcje z udziałem człowieka
  • Rodzaje zadań
  • Podproces
  • Aktywność wywołania
  • Pętle i wiele instancji

Zdarzenia

  • Pojęcia zdarzenia
  • Zdarzenia początkowe i końcowe
  • Zdarzenia pośrednie
  • Wyzwalacz
  • Rodzaje zdarzeń
    • Komunikat
    • Stoper
    • Błąd
    • Eskalacja
    • Anulowanie
    • Kompensacja
    • Łącze

Bramki

  • Rozważania dotyczące przepływu sekwencji
  • Bramka wyłączna XOR
  • Bramka włączająca OR
  • Brama równoległa AND
  • Bramka oparta na zdarzeniach
  • Równoległa bramka oparta na zdarzeniach
  • Bramka złożona

Kompensacja

  • Obsługa kompensacji
  • Wyzwalanie kompensacji
  • Związek między obsługą błędów a kompensacją

Wymagania

  • Podstawowe zrozumienie procesów biznesowych.

Uczestnicy

  • Analitycy biznesowi lub analitycy procesów
  • Projektanci procesów
  • Każdy zaangażowany w zmianę lub transformację biznesową
 21 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (10)

Szkolenia Powiązane

Powiązane Kategorie