Plan Szkolenia

Wprowadzenie do zagadnienia zarządzania.

Posiadanie umiejętności przywódcy w nowoczesnym zarządzaniu.

Kierowanie zespołem pracowników

  • style kierowania
  • dobór efektywnego stylu kierowania do fazy rozwoju zespołu
  • idealny obraz menedżera. Analiza własnego stylu kierowania ludźmi
  • analiza mocnych i słabych stron własnej osobowości w pełnieniu roli szefa zespołu, wyznaczenie potencjałów rozwojowych
  • cechy efektywnego zespołu
  • koordynacja działań zmierzających do osiągnięcia postawionych celów

Komunikacja w organizacji

  • podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej
  • indywidualne style komunikowania
  • bariery komunikacyjne
  • techniki zadawania pytań
  • sztuka aktywnego słuchania
  • konstruktywna krytyka
  • udzielanie informacji zwrotnej
  • rozwiązywanie trudnych sytuacji podczas rozmowy
  • sieci komunikacyjne
  • modele przepływu informacji i ich optymalizacja

Wybrane techniki rozwiązywania konfliktów w zespole pracowniczym

  • istota i typy konfliktów
  • główne źródła konfliktów
  • style zachowania przy opanowywaniu konfliktów; właściwe zachowanie w sporze
  • asertywne i rozwojowe wykorzystanie konfliktów w pracy zespołu
  • strategie wykorzystywane w sytuacji konfliktowej
  • zarządzanie konfliktem
  • główne metody rozwiązywania konfliktów
  • praca z emocjami w konflikcie
  • bariery komunikacyjne, a rozwiązywanie konfliktów. Komunikacja werbalna i niewerbalna

Motywowanie w zarządzaniu zespołem

  • istota motywacji
  • co ludzi motywuje w organizacji
  • rodzaje motywacji
  • zasady motywowania ekonomicznego
  • zasady motywacji środkami niematerialnymi
  • psychologiczne zasady motywowania
  • informacja zwrotna i ocena
  • znaczenie języka w motywowaniu.

Umiejętność zarządzania czasem, efektywne jego wykorzystanie

  • matryca zarządzania czasem
  • kontrolowanie własnego czasu i radzenie sobie ze złodziejami czasu
  • techniki planowania czasu
  • delegowanie uprawnień i powierzanie zadań

Coaching

  • czym jest i jak go stosować
  • indywidualne case'y uczestników szkolenia
  • pogłębione informacje zwrotne.

Podsumowanie szkolenia

 14 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (10)

Szkolenia Powiązane

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 godzin

Powiązane Kategorie