MS Project for Software Managers - Plan Szkolenia

Wprowadzenie

• Przegląd zasad Project Management
• Przegląd aplikacji Microsoft Project i aplikacji internetowej projektu

Definiowanie ram czasowych projektu

• Planowanie czasu trwania zadań i kamieni milowych
• Automatyczne i ręczne planowanie

Definiowanie zadań projektu

• Relacje między zadaniami
• Identyfikacja ścieżki krytycznej
• Praca z ograniczeniami i powtarzającymi się czynnościami

Przydzielanie zasobów dla projektu

• Zrozumienie typów zasobów
• Przypisywanie kalendarzy do zasobów

Zarządzanie harmonogramem i postępami projektu

• Tworzenie linii bazowej
• Aktualizacja i grupowanie zadań
• Zarządzanie opóźnionymi zadaniami
• Korzystanie z pola śledzenia
• Praca z filtrami

Zarządzanie kosztami, konfliktami i ryzykiem projektu

• Zrozumienie terminów i ograniczeń
• Zrozumienie typów ograniczeń
• Zrozumienie kosztów projektu
• Przeglądanie kosztów i przypisywanie zasobów do kosztów

Generowanie raportów

• Zrozumienie raportów graficznych
• Generowanie raportu
• Filtrowanie danych raportu
• Dostosowywanie raportu

Administracja użytkownikami w programie Project Server (opcjonalnie)

Podsumowanie i wnioski